Banken lagern selten strategische Projekte aus

Suche nach dem richtigen Partner

Laut der Analyse basiert der Erfolg von Auslagerungen auf einer Risikominderung. Finanzdienstleister sollten eine gute Planung haben, um den Einsatz von Outsourcing für strategische Projekte zu erleichtern. Außerdem können Entwicklungsstrategien helfen, festzulegen wie und wann Outsourcing im Unternehmen gebraucht wird. Eine bevollmächtigte Leitung sollte die Steuerung der ausgelagerten Projekte übernehmen.

Um einen maximalen Gewinn zu erzielen, müssen Finanzdienstleister die Schwierigkeiten und Möglichkeiten verstehen, die mit IT-Auslagerungen und BPO verbunden sind, so die Analystin. Die Unternehmen sollten wissen, wie sie taktisches oder strategisches Outsourcing für die verschiedenen Projekte einsetzen können. Zudem sei ein Vergleich zwischen Onshore, Nearshore und OffshoreOffshore wichtig, ebenso die Suche nach dem besten Partner für die Projekte. Alles zu Offshore auf CIO.de

Der Analyse zufolge hilft Outsourcing als strategisches Tool den Finanzdienstleistern bei der Umgestaltung ihres Unternehmens. Die Folge ist eine bessere Betriebsleistung und eine schnellere Reaktion auf die Veränderungen der Branche. Außerdem können die Unternehmen den Zielsetzungen des Spitzen-Managements besser nachkommen. Wenn die Auslagerungen allerdings nicht richtig genutzt werden, dann verschwenden sie Zeit und Geld des Unternehmens.