Kostensenken nicht mehr höchste Priorität

Change Management in der Produktentwicklung: Die Industrie wacht auf

Christiane Pütter ist Journalistin aus München.
  • sodann möglichst genau analysieren, welche Auswirkungen welche Veränderungen mit sich bringen,

  • Zusammenarbeit in Schwung bringen und

  • formalisierte Change Management-Prozesse implementieren.

  • Um die Ergebnisse ständig zu verbessern, wird es schließlich unerlässlich sein, Veränderungsprozesse zu dokumentieren und zu messen.

Aberdeen hat für die Studie "Engineering change management 2.0: Better business decisions from intelligent change management" mit Entscheidern aus 135 Unternehmen gesprochen.

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