Chancen bei Fusionen und Übernahmen besser nutzen

CIOs in der Rolle des Integrators

07. November 2006
Von Tanja Wolff
Firmenfusionen und Übernahmen bringen IT-Verantwortlichen zahlreiche Vorteile. CIOs, die von einem frühen Zeitpunkt an in die Rolle des Integrators schlüpfen, können den Erfolg des gesamten Deals verbessern. Das ist das Ergebnis einer Untersuchung des Marktforschungsunternehmens Gartner.

"Die Integration der IT-Systeme zweier oder mehrerer Unternehmen bei Fusionen oder Übernahmen ist ein enorm komplexer und unter Umständen auch teurer Vorgang und stellt damit eine der größten Herausforderungen für IT-Verantwortliche dar, sagt Dave Aron, Vice President des Gartner Executive Programs (EXP). Dennoch beinhaltet die Zusammenführung auch die Chance existierende IT-Systeme aufzurüsten und zu aktualisieren.

Der Analyse zufolge haben aktive CIOs die Möglichkeit, auch eine entscheidende Rolle bei der Kennung und Reduzierung von Informationen spielen. Zudem können sie Prozess-basierte Risiken, die verschiedene Geschäftsbereiche umfassen, einschränken.

Gartner hat zehn Punkte identifiziert, die einen erfolgreichen CIO bei Fusionen zum Erfolg führen.

  • Fusionen und Übernahmen müssen als Möglichkeit gesehen werden, anspruchsvolle Positionen für die Mitarbeiter auszubauen, die IT-Systeme zu verbessern und den Vorteil einer IS-Organisation aufzuzeigen.

  • Die Integrationsrolle des CIO und die Stellung der IS-Abteilung in der Firma müssen vom IT-Verantwortlichen positioniert werden. Dabei muss deutlich werden, dass sie nicht nur operative Experten sind, sondern wichtige Interessenvertreter in dem Deal.