Zukunft der Arbeit

CIOs müssen Millennials behalten

Andrea König schreibt seit 2008 für CIO.de. Die Schwerpunkte ihrer Arbeit für die CIO-Redaktion sind Themen rund um Karriere, soziale Netzwerke, die Zukunft der Arbeit und Buchtipps für Manager. Die Arbeit als freie Autorin für verschiedene Redaktionen ist mittlerweile kein Vollzeitjob mehr - hauptberuflich arbeitet sie als PR-Beraterin bei einer Hamburger Kommunikationsagentur.

Die Internetseite Silicon.com zitiert Ratschläge, die Studienautor Chan an CIOs ausspricht. Häufig würden Mitarbeiter wegen strenger IT-Sicherheitsbestimmungen nicht an Informationen kommen, die sie für ihre Arbeit benötigen. Chan rät zu einer Balance von Sicherheit und ausreichendem Zugang zu digitalen Informationen.

Millenials in den Fachabteilungen einsetzen

Millennials wird die Fähigkeit nachgesagt, das Netzwerken besser zu beherrschen, als dies ältere Generationen tun. CIOs sollten dafür sorgen, dass junge Menschen diese Fähigkeit beibehalten, wenn sie in ihrer Abteilung arbeiten.

Anders als bei einer Inselmentalität können Mitarbeiter so eine Perspektive über die IT hinaus einnehmen und enger mit den Fachabteilungen zusammenarbeiten, zitiert Silicon.com Chan. Dies könnte man beispielsweise auch dadurch unterstützen, dass ITler gezielt in den Fachabteilungen eingesetzt werden.

Der Report "Responding to the Millennial Generation" ist am Centre for Information Leadership (CIL) an der Londoner City University entstanden. Verfasst wurde der Report von Martin Rich und David Chan. Chan ist Leiter des CIL und war früher CIO.

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