CIOs verlieren in der Krise ihren Einfluss

Projekte mit Kennzahlen dokumentieren

Die Analysten raten außerdem, Fortschritte und Erfolge eines Projekts mit Hilfe laufend aktualisierter Status-Berichte jederzeit zu dokumentieren. Anhand klar definierter Kennzahlen lasse sich der jeweilige Projekt-Status mit den ursprünglichen Zielen und Erfolgskennzahlen abgleichen.

Beteiligen Sie sich auch an unserer neuen Umfrage! Wir wollen wissen, ob ehemalige Mitarbeiter schon einmal Daten mitgenommen haben.