Zwischen Aufsichtsrat und Vorstand

Compliance Manager im Fokus

07.01.2008
Von Helene Endres und Klaus Werle

Solche eher harmlosen Aspekte von Compliance ließen Kritiker das Thema lange unterschätzen. Oder sie taten es ab als Alibiveranstaltung, als eine Art Feigenblatt, hinter dem eher schlimmer gemauschelt wird als zuvor: Der Compliance-Manager wahrt die schöne Fassade, kehrt intern aber die brisanten Fälle unter den Teppich.

Bei diesem Vorwurf kann Hempel nur abwinken: "Da wird die Position völlig überschätzt. Wenn ein Unternehmen das nicht aus Überzeugung tut, wird es früher oder später gegen die Wand fahren. Und dann kann der Compliance-Manager gar nichts mehr machen. Höchstens noch darauf achten, dass die Wirtschaftsprüfer pünktlich ihren Kaffee kriegen."

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