Analysten-Kolumne

Der CIO als Gestalter des Reorganisations-Prozesses

11.10.2006
Von Andre Scholz und Tim Habermann

Fazit

Eine Reorganisation stellt die IT vor Herausforderungen, in denen Unternehmen häufig wenig erfahren sind. Obwohl jede Reorganisation einzigartig ist, lassen sich doch mit einer strukturierten Vorgehensweise, mit gewissen Tools und aus Erfahrung abgeleiteten Best Practices grobe Fehler vermeiden und die Weichen für eine erfolgreiche Umsetzung richtig stellen.

Dr. André Scholz ist Senior-Projektleiter im europäischen Informationstechnologie-Team von Booz Allen Hamilton. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im Bereich strategische IT-Transformation des Finanz- und Telekommunikationssektors.

Dr. Tim Habermann ist Senior-Projektleiter im europäischen Informationstechnologie-Team von Booz Allen Hamilton. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Konzeption von IT-Architekturen im Kontext von Reorganisationen, insbesondere in der Telekommunikations- und Energieindustrie.

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