Die Fertigungstiefe in der IT sinkt

Der CIO wird zum Steuermann

29. September 2006
Christiane Pütter ist Journalistin aus München. Sie schreibt über IT, Business und Wissenschaft. Zu ihren Auftraggebern zählen neben CIO und Computerwoche mehrere Corporate-Publishing-Magazine, vor allem im Bereich Banken/Versicherungen.
CIO, CTO (Chief Technical Officer) oder CAO (Chief Architecture Officer) – der Bezeichnungen für den IT-Verantwortlichen der Zukunft gibt es viele. Das gemeinsame Rollenverständnis dahinter: Um zur Wertsteigerung des Unternehmens beizutragen, wird der IT-Entscheider seine Abteilung flexibel gestalten und immer wieder re-organisieren. Zu diesem Ergebnis kommt die Studie "IT-Organisation im Wandel" des Consulters Capgemini.
Rollenmodell für den CIO
Rollenmodell für den CIO

Die Berater gehen davon aus, dass der CIO künftig vorwiegend Steuerungs- und Kontrollaufgaben übernimmt, während die Realisierung outgesourct wird oder bei internen Abteilungen liegt, die vom CIO unabhängig arbeiten. Im Idealfall sei die IT-Organisation in technischer wie organisatorischer Hinsicht modular aufgebaut. Konkret: Auf technischer Ebene sollte soweit wie möglich standardisiert werden, wenn nötig mit Hilfe von Web-Services und service-orientierten Architekturen (SOA).

Die Applikationsentwicklung sollte nach IT-Prozessen strukturiert sein, etwa mit einem Pool von Designern, einem Pool von Entwicklern und einem Test-Center. Dann können die einzelnen Prozess-Schritte je nach Erfordernis zentral, dezentral oder extern erbracht werden. Was die Unternehmensebene betrifft, sollten Services auf Basis von Standard- und Individualsoftware definiert und zu einem Geschäftsprozess integriert werden.

Capgemini proklamiert eine Informationstechnologie, die sich schrittweise industrialisiert und "erwachsen wird". Die Analysten meinen damit zum Beispiel folgende Punkte:

  • Klare Kompetenzen: Der CIO und sein Team realisieren Konzern-Applikationen selbst, regionale und lokale Anwendungen setzen die dezentralen IT-Verantwortlichen um.