Folge des IT-Einflusses
Die 6 Kernpunkte einer neuen IT-Governance
30.03.2011
Peter Ratzer ist Partner bei Deloitte. Er arbeitet dort seit 1998. Er ist auf die Beratung von CIOs bei der Entwicklung von strategischen Konzepten bis hin zur operativen Umsetzung einzelner Konzeptkomponenten fokussiert.
4. IT-Performance- und Risk-Management mit Geschäftsfokus
In der Vergangenheit lag der inhaltliche Fokus von IT-Performance- und Risk-Managements meist auf technisch orientierten Risiken und Kennzahlen. Zukünftig wird das Management von business-orientierten Risiken und Kennzahlen, sowohl innerhalb als auch außerhalb der IT-Abteilung, an Relevanz gewinnen. Komplexe Kennzahlen- und Risiko-Systeme, die weitgehend losgelöst vom Geschäft des Unternehmens verwendet werden, liefern keinen erkennbaren Wertbeitrag für das Business.