Die Erfahrungen von Managern in Japan

5. Perfektion ist Trumpf

Die Beziehungen zu den japanischen Kollegen stuften über 80 Prozent der Befragten als gut ein. Jedoch hielt nur die Hälfte der westlichen Manager die Abgrenzung ihrer Verantwortlichkeiten zu japanischen Mitarbeitern für klar und effektiv - eine weitere Quelle der Unzufriedenheit und Frustration.

Japanische Mitarbeiter haben in der Wahrnehmung der nicht japanischen Manager deutliche Stärken, aber auch Schwächen. Einerseits werden sie als äußerst engagiert und loyal ihrem Unternehmen gegenüber beschrieben. Sie arbeiten hart und ergebnisorientiert, wobei ihre absolute Loyalität ebenso wie die oft extrem langen Arbeitszeiten nicht japanische Kollegen gelegentlich irritieren.