Albert Thiele

Die Kunst zu überzeugen

07.04.2003
Die Zeiten, in denen CIOs und IT-Leiter ihre Konzepte problemlos vom Vorstand abgenickt bekamen, sind vorbei.

Das Geld in den Firmen sitzt nicht mehr locker; für Experimente gibt es keine Mittel mehr. Wer etwas bewegen will, braucht Überzeugungskraft. Dass diese nicht herbeigezaubert, aber durch einfache Regeln erlernt werden kann, davon ist Albert Thiele überzeugt: "Wer spricht, erfährt wenig" und "Konzentrieren Sie sich auf bewegliche Interessen, nicht auf starre Positionen" sind 2 seiner 15 Thesen. Der Verfasser gibt jede Menge Anstöße, überzeugen müssen die Leser selbst.

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