Kollegen sind schlechte Berater

Entscheidungsprobleme frustrieren IT-Chefs

24.11.2005
Von Tanja Wolff

3. Entscheidungen kommunizieren

Die Verantwortlichen sollten den Mitarbeitern deutlich machen, was sie von ihnen erwarten. Solange niemand die Gründe versteht, werden nur wenige die Entscheidungen akzeptieren.

Für die Studie wurden 615 IT-Leiter in Großbritannien befragt.

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