ERP: Mittelständler müssen aufholen

Vor diesem Hintergrund erwarten die Analysten, dass sich Software as a Service zu einer Alternative entwickeln wird.

Eine geringe Firmengröße kann sich auch positiv auswirken. So haben 86 Prozent der Kleinunternehmen angegeben, sie seien mit der Implementierung im Wesentlichen binnen eines Jahres fertig geworden. Keines hat länger als zwei Jahre gebraucht, so wie immerhin ein Fünftel der Großkonzerne.

Die Analysten empfehlen den kleinen und mittleren Unternehmen Folgendes:

• Ziele für die ERP-Implementation festlegen - und diese durch Performance Metrics überprüfen

• Die Balance zwischen Geschäftsprozessen und Software-Kapazitäten finden