Strategien


Maturity Guidance Model

IDC: In 5 Stufen zum Big-Data-Projekt

Lynn Thorenz ist Director Research & Consulting, IDC Deutschland und Schweiz.
Matthias Zacher ist Senior Consultant bei IDC.
IDC hat ein Modell für Big Data aus fünf Reifestufen entwickelt. Empfehlungen über die wichtigsten Maßnahmen für jede Stufe für Big Data Analytics Projekte geben Lynn-Kristin Thorenz und Matthias Zacher von IDC.
Lynn-Kristin Thorenz ist Director Consulting bei IDC in Frankfurt.
Lynn-Kristin Thorenz ist Director Consulting bei IDC in Frankfurt.
Foto: IDC

Im Mittelpunkt aller strategischen Überlegungen im Zusammenhang mit Big Data Analytics steht die Anforderung, aus internen wie externen Datenquellen die richtigen Daten auszuwählen, diese effizient und schnell auszuwerten, um so fundierte Empfehlungen für Entscheidungen geben zu können oder Handlungsschritte anzustoßen.

Die Aussicht, datenbasierte Entscheidungen schneller und besser treffen zu können, hat die Thematik bei vielen Unternehmen auf die Agenda des Top Managements gebracht. Big DataBig Data Analytics als der "Wettbewerbsvorteil der nächsten Generation" bietet für die meisten Organisationen eine Chance, ist aber zugleich auch eine Herausforderung. Alles zu Big Data auf CIO.de

Für die Unternehmenslenker geht es nicht in erster Linie darum, Zugang zu relevanten Informationen zu bekommen; vielmehr sollen diese analysiert und auf den Resultaten basierend schnell die richtigen Entscheidungen und Reaktionen abgeleitet werden, um sich einen Wettbewerbsvorsprung zu sichern.

Whitepaper: Der Nutzen des Chief Data Officers

Der Chief Data Officer (CDO) wird immer öfter zu einer zentralen Führungkraft in Unternehmen auf der ganzen Welt. Der Grund ist die zunehmende Relevanz von Daten. Denn Daten sind überall und allgegenwärtig; sie untermauern jede Transaktion, jeden Betrieb und jegliche Interaktion innerhalb und außerhalb von Organisationen. Daten sind aber auf eine Infrastruktur angewiesen, sie müssen gespeichert, archiviert, analysiert und gesichert werden. Dafür braucht es den CDO. In dieser IBM-Studie wird die Rolle des CDO durchleuchtet und gezeigt, welche Vorteile Unternehmen konkret von ihm haben.

Während die Nutzenversprechungen im Hinblick auf Big Data und der damit verbundene Hype riesig sind, muß in der Realität der Bedarf an neuen Technologien, analytischen Methoden und Datenquellen erst einmal analysiert und bewertet werden.

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