Finance IT


Keine einheitliche Methode in der Finanzbranche

Kreditportfolio-Stresstests in das Risiko-Management integrieren

Christiane Pütter ist Journalistin aus München.
Im Vorfeld der EBIF (European Bank and Insurance Fair) Ende November appellieren die Berater von Corporate Quality, Kreditportfolio-Stresstests in das Risiko-Management zu integrieren.

Viel StressStress um die Tests: Bundesbank und BaFIN (Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht) hatten 2006 in einer Studie festgestellt, dass in der Finanzbranche keine einheitlichen Methoden dafür existieren. Dabei wird der Begriff sogar innerhalb einzelner Firmen unterschiedlich definiert. Alles zu Stress auf CIO.de

Corporate Quality-Geschäftsführer Oliver Kuklok tritt an, Licht ins Dunkel zu bringen. Seine Definition lautet wie folgt: "Man unterscheidet zwei Methodenansätze im Stresstest: Sensitivitäts- und Szenario-Analysen. Das erste ist die Messung des Einflusses auf das Portfolio, wenn sich ein einzelner Risikofaktor verändert. Bei der zweiten Variante werden zusätzlich die Korrelationsbeziehungen zwischen den Parametern hinzugezogen. Dabei vergleicht man die Ergebnisse von Modellrechnungen mit tatsächlichen Szenarien wie dem 11. September."

Seine These: Erst durch die Integration von Stresstests ins Risiko-Management können alle Nutzenpotenziale gehoben werden. Und laut der Eigenkapitalvereinbarung Basel II sind BankenBanken ohnehin verpflichtet, mit solchen Tests die Kapitalausstattung einzuschätzen. Top-Firmen der Branche Banken

Zur Startseite