Offshore-Partner in IT Projekten richtig steuern

Fazit

IT-Projekte mit Offshore-Komponenten sind komplexe, zumeist umfangreiche und relativ langfristige Vorhaben. Deshalb werden besonders hohe Anforderungen an deren Steuerung gestellt. Der Einsatz von Offshore-Governance-Modellen, kombiniert mit SLA und Projekt-Management-Methodik, ist wesentlich. Nur international erfahrene Projekt-Manager sollten mit der Umsetzung betraut werden. Der frühzeitige Aufbau einer Projekt-Organisation mit einem definierten Rollenmodell ist schon während der Planungsphase erfolgskritisch.

Dr. Stefan Schlöhmer ist Senior Manager bei der Steria Mummert Consulting.