So klappt's mit dem Demand-Management

• Definieren Sie Anforderungen, um den Umfang des Projektes gemäß Zielvorgaben ändern zu können.

• Wiederholen Sie Messungen nach Projekteinführung.

• Versuchen Sie, Gründe für Ausfälle zu verstehen, und leiten Sie Maßnahmen ein, um Lücken zu schließen.

Sobald Änderungen greifen, wird Ihr IT-Council langsam, aber sicher lernen,Wertezugeständnisse mit der IT-Projektbewilligung zu verbinden – und Werterealisierung mit Leistungsmanagement zu verknüpfen. Mit einem gebündelten Strategieprozess und neuen Geschäftslösungen für IT-Werte wird Ernest besser gegen Herausforderungen in der IT-Nachfrage gewappnet sein.