Wertbeitrag der IT - das ungelöste Rätsel

Wertetreiber identifizieren und nutzen

Hierfür gibt es kein Patentrezept. Nach unserer Erfahrung bietet ein strukturierter Ansatz in drei Schritten eine gute Basis, die in der IT verborgenen Wertpotenziale zu identifizieren und zu nutzen:

• 1. Erstellung und Detaillierung eines unternehmensspezifischen Werttreiberbaums - typischerweise in der Unternehmensstrategie /-entwicklung vorhanden

• 2. Beurteilung von IT als Hebel für die einzelnen Werttreiber und Detaillierung der Effekte und Sensitivitäten im Rahmen eines Business Cases

• 3. Priorisierter und systematischer Angang der Werttreiberobjekte mit höchstem IT-Wertbeitrag auf Basis der erstellten Business Cases.

Der strategische Wertbeitrag der IT beeinflusst nicht nur das Tagesgeschäft, sondern bestimmt ganz generell auch die Rolle des CIO signifikant. Mehr denn je ist er heute als Prozess- und Business-Manager gefragt und weniger als traditioneller IT-Manager. Die Werttreiberlogik hilft herbei.

Alexander Brenner ist Projektmanager im Kompetenzzentrum InfoCom bei Roland Berger Strategy Consultants.