Technische Lösungen erzielen einen hohen Wirkungsgrad bei der Energieeinsparung. Wer darüber hinaus seine Mitarbeiter bei der Umsetzung des Energiekonzepts mit einbezieht, verbucht noch bessere Erfolge und erhält wertvolle Ideen zur Verfolgung dieser Ziele.
 | |
| Torsten Straß: "Es sind oft kleine, aber gute Ideen, die das Bewusstsein schärfen." |
Am Dienstagmorgen, den 17. November 2009, stiegen weltweit Tausende Mitarbeiter beim IT-Beratungsunternehmen Logica freiwillig aufs Fahrrad oder in ein öffentliches Verkehrsmittel, um zur Arbeit zu kommen. Es war "Eco Travel Tuesday", von den Mitarbeitern auch Bicycle Tuesday genannt. Das ist der Tag, an dem viele der 40.000 Mitarbeiter bei Logica aufs Auto verzichten - vom Pförtner bis zum Geschäftsführer. Einmal im Jahr organisiert der Beratungs- und IT-Dienstleister die Environmental Awareness Week, eine Aktionswoche zur Sensibilisierung des Umweltbewusstseins aller Mitarbeiter. Jeden Tag wird eine andere unternehmensweite Aktion für die Umwelt gestartet.
Wer seine Mitarbeiter einbezieht, erhöht die Wirkung
"Es sind oft kleine, aber gute Ideen, die das Bewusstsein schärfen und - im großen Stil konsequent umgesetzt - der Umwelt helfen", sagt Torsten Straß, Chief Executive Officer von Logica in Deutschland. Die Idee, die hinter dieser Aktionswoche steckt, kommt dem Schlagwort Nachhaltigkeit weitaus näher als manche Maßnahme, die damit betitelt wird. Denn sie setzt dort an, wo sie langfristig Wirkung erzielt - an der Einstellung der Menschen im Unternehmen zur Umwelt.
Welcher Zusammenhang aber besteht zwischen dem Eco Travel Tuesday und der Energieeffizienz in einem Rechenzentrum? Getrennt betrachtet eigentlich nichts, abgesehen davon, dass der Aktionstag den einen oder anderen Rechenzentrums-Mitarbeiter motivieren könnte, künftig auch mal dienstags aufs Radel umzusteigen. Bei ganzheitlicher Betrachtung jedoch kann jeder Rechenzentrumsmitarbeiter idealerweise in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung viel aus dem Logica-Ansatz ableiten und im eigenen Unternehmen umsetzen. Scheitern nicht häufig IT-Projekte gerade an der Akzeptanz der Mitarbeiter, weil diese nicht oder unzulänglich in die Projektarbeit integriert wurden? Ein ganzheitlicher Ansatz verspricht meist bessere Erfolge. Das gilt auch für Projekte zur Senkung von Energieverbrauch und -kosten. Wer seine Mitarbeiter mit einbezieht, kann den Wirkungsgrad verbessern. In jedem Menschen schlummern gute Ideen, man muss ihm nur den Ansporn geben, diese zu entwickeln und sie mitzuteilen.
