Fehler in Change-Projekten

 
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Konflikte werden negiert und unter den Tisch gekehrt
Konflikte werden negiert und unter den Tisch gekehrt
Veränderungsprozesse beschwören häufig Verunsicherung und Kompetenzprobleme herauf, die ein großes Konfliktpotenzial bergen.

Tipp: Machen Sie den Mitarbeitern klar, dass in Change-Prozessen nie alles wie geschmiert läuft. Entschärfen Sie das Konfliktpotenzial durch Gespräche.
(Foto: Krasimira Nevenova - shutterstock.com)
 
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