Mitarbeiter abgelenkt: Wann Feedback Entscheidungen verschlechtert

Bekommt ein Mitarbeiter bei der Bearbeitung einer komplexen Aufgabe Feedback, können ihn diese Informationen so überfrachten und ablenken, dass er im Anschluss schlechtere Entscheidungen trifft.

Bekommt ein Mitarbeiter bei der Bearbeitung einer komplexen Aufgabe Feedback, können ihn diese Informationen so überfrachten und ablenken, dass er im Anschluss schlechtere Entscheidungen trifft.

Foto: MEV Verlag

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