Welche Typen IT-Chefs um sich scharen sollten: Der CIO und die Leute seines Vertrauens

Damit der CIO sich auf strategische Fragen konzentrieren kann, sollte er für spezielle Probleme Vertraute in der Hinterhand haben, die ihm im Zweifel den Rücken freihalten.

Damit der CIO sich auf strategische Fragen konzentrieren kann, sollte er für spezielle Probleme Vertraute in der Hinterhand haben, die ihm im Zweifel den Rücken freihalten.

Foto: MEV Verlag

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