Qualifizierte Mitarbeiter sind in der IT begehrt. Im Kampf um die besten Bewerber stehen die Anwenderunternehmen und Beratungsunternehmen im direkten Wettbewerb. Kandidaten, denen die Bekanntheit der Marke weniger wichtig ist, finden auch bei mittelgroßen und kleineren IT-Beratungshäusern hohe Standards in Sachen Arbeitgeberattraktivität.

Im Schnitt nur 3,4 Hierarchie-Ebenen

Bewerber, deren Ziel es ist, schnell KarriereKarriere zu machen, finden in wachsenden IT-Beratungsunternehmen optimale Voraussetzungen. Anders als in Konzernen, wo Karriereschritte länger dauern und die Karriereleiter mehr Stufen hat, weisen die IT-Beratungsunternehmen durchschnittlich 3,4 Hierarchieebenen auf. Der Umstand, dass die Mitarbeiter bei den Beratungsanbietern durchschnittlich alle drei Jahre einen Karriereschritt machen können, unterstreicht das hohe Potenzial. Alles zu Karriere auf CIO.de

Bei Unternehmen mit flachen Hierarchieebenen sind die Entscheidungswege typischerweise kürzer. Auch die Nähe der Mitarbeiter zum Management ist größer, wodurch sie über unternehmenspolitische Entscheidungen in den meisten Fällen besser informiert sind und tendenziell höhere Mitgestaltungsmöglichkeiten haben.

Zwischen November und Dezember 2012 hat Lünendonk insgesamt 56 IT-Beratungsunternehmen zu verschiedenen Aspekten der Rekrutierung und der Arbeitgeberattraktivität befragt. Teilgenommen an der Befragung haben Anbieter verschiedener Größe, die mehrheitlich ihren Hauptsitz in Deutschland haben. Die analysierten Unternehmen haben Fragen zu Gehaltsformen, Firmenwagenregelungen, Arbeitszeit- und Urlaubsvorgaben, Teamgrößen, Freizeitangeboten und vielen weiteren Themen beantwortet. Im Ergebnis zeigen sich hohe Standards und attraktive Rahmenbedingungen, auf die die Kandidaten treffen.