Vier Typen von Mitarbeitern: Wie Sie Projektteams erfolgreich führen (Foto: Mareike Darrelmann) Vier Typen von Mitarbeitern: Wie Sie Projektteams erfolgreich führen (Foto: Mareike Darrelmann)
Vier Typen von Mitarbeitern

Wie Sie Projektteams erfolgreich führen

Jeder Mitarbeiter hat andere Strategien, wie er Probleme angeht. Welche vier Typen es gibt und wie Führungskräfte alle erfolgreich unter einen Hut bringen, erklärt Mareike ... » zum Artikel
  • Bettina Dobe
    Bettina Dobe


    Bettina Dobe ist freie Journalistin aus München. Sie hat sich auf Wissenschafts-, Karriere- und Social Media-Themen spezialisiert. Sie arbeitet für zahlreiche Zeitungen und Zeitschriften in Deutschland.
 
Beispiele aus Unternehmen: Social Leadership in der IT (Foto: Galileo. Institut für Human Excellence) Beispiele aus Unternehmen: Social Leadership in der IT (Foto: Galileo. Institut für Human Excellence)
Beispiele aus Unternehmen

Social Leadership in der IT

Leistungsträgern geht es nicht ums höchste Gehalt, sondern um Wertschätzung und Gestaltungsmöglichkeiten. Unternehmen wie SAS Institute, Systelios-Kliniken oder Partake zeigen, ... » zum Artikel
  • Gudrun Happich
    Gudrun Happich


    Management-Beraterin, Diplom-Biologin und Autorin Gudrun Happich agiert mit ihrem Galileo Institut für Human Excellence seit rund 20 Jahren als Sparringspartnerin für Leistungsträger in Top- und Schlüsselpositionen.
 
Selbstmanagement: So zähmen Sie Ihren Chef (Foto: pressmaster - Fotolia.com) Selbstmanagement: So zähmen Sie Ihren Chef (Foto: pressmaster - Fotolia.com)
Selbstmanagement

So zähmen Sie Ihren Chef

Sie wollen ein neues Projekt beginnen, mehr verdienen, lieber von zu Hause arbeiten - doch Ihr Chef sagt Nein? Kein Grund, gleich aufzugeben. Mit diesen Tipps lernen Sie, ... » zum Artikel
  • Daniel Rettig
 
Anerkennung und Mitsprache: Was sich Projektmanager wünschen (Foto: vadymvdrobot - Fotolia.com) Anerkennung und Mitsprache: Was sich Projektmanager wünschen (Foto: vadymvdrobot - Fotolia.com)
Anerkennung und Mitsprache

Was sich Projektmanager wünschen

Beim Personaleinsatz und den Erfolgskriterien möchten Projektleiter gern mehr mitreden. Ein Coaching für sich halten sie dagegen nicht für wichtig. Das ergab eine Befragung ... » zum Artikel
  • Christiane Pütter
    Christiane Pütter


    Christiane Pütter ist Journalistin aus München. Sie schreibt über IT, Business und Wissenschaft. Zu ihren Auftraggebern zählen neben CIO und Computerwoche mehrere Corporate-Publishing-Magazine, vor allem im Bereich Banken/Versicherungen.
 
Anwender-Zufriedenheit: Die 4 Stolpersteine bei Verbesserungen (Foto: Uta Hahn) Anwender-Zufriedenheit: Die 4 Stolpersteine bei Verbesserungen (Foto: Uta Hahn)
Anwender-Zufriedenheit

Die 4 Stolpersteine bei Verbesserungen

Immer mehr CIOs messen die Zufriedenheit ihrer internen Kunden mit standardisierten Fragebögen wie dem IT Excellence Benchmark (ITEB). Das ist gut. Reicht aber nicht, warnt ... » zum Artikel
 
Teamarbeit: Teamarbeit:
Teamarbeit

"Teams liefern nicht immer die beste Lösung"

Guido Hertel, Professor für Organisations- und Wirtschaftspsychologie an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster, über Eigenbrötler und andere Stolpersteine für Teams. » zum Artikel
  • Judith-Maria Gillies
 
Situatives Führen: Über den Umgang mit Macht (Foto: pressmaster - Fotolia.com) Situatives Führen: Über den Umgang mit Macht (Foto: pressmaster - Fotolia.com)
Situatives Führen

Über den Umgang mit Macht

Führungskräfte haben Macht. Und sie brauchen Macht. Sonst können sie ihre Aufgabe nicht erfüllen. Vielen Führungskräften fällt aber der angemessene Umgang mit der ihnen verliehenen ... » zum Artikel
  • Julia Voss
 
Psychologie: Je freier, desto kreativer der Mitarbeiter (Foto: WavebreakmediaMicro - Fotolia.com) Psychologie: Je freier, desto kreativer der Mitarbeiter (Foto: WavebreakmediaMicro - Fotolia.com)
Psychologie

Je freier, desto kreativer der Mitarbeiter

"Kreativ" und "innovativ" wünschen sich Unternehmen ihre Mitarbeiter. Eine psychologische Studie zeigt, dass sie dafür vor allem eines brauchen: Selbstbestimmung statt Drangsal. » zum Artikel
  • Ferdinand Knauß
 
Kienbaum-Studie: Was Hochschulabsolventen 2014 verdienen (Foto: Jeanette Dietl - Fotolia.com) Kienbaum-Studie: Was Hochschulabsolventen 2014 verdienen (Foto: Jeanette Dietl - Fotolia.com)
Kienbaum-Studie

Was Hochschulabsolventen 2014 verdienen

Nach den Juristen gehören die Informatiker zu den Hochschulabsolventen mit den besten Gehaltsaussichten beim Berufseinstieg. Das ergab die aktuelle Studie der Managementberatung ... » zum Artikel
  • Bettina Dobe
    Bettina Dobe


    Bettina Dobe ist freie Journalistin aus München. Sie hat sich auf Wissenschafts-, Karriere- und Social Media-Themen spezialisiert. Sie arbeitet für zahlreiche Zeitungen und Zeitschriften in Deutschland.
 
Wechselnde Teams statt Hierarchie: Neue Leadership-Modelle gefragt (Foto: Galileo. Institut für Human Excellence) Wechselnde Teams statt Hierarchie: Neue Leadership-Modelle gefragt (Foto: Galileo. Institut für Human Excellence)
Wechselnde Teams statt Hierarchie

Neue Leadership-Modelle gefragt

In hierarchischen Unternehmen enden Ideen oft als Rohrkrepierer. Unternehmen, die auf Selbstkontrolle der Teams setzen, sind dagegen besonders innovationsfreudig. » zum Artikel
  • Gudrun Happich
    Gudrun Happich


    Management-Beraterin, Diplom-Biologin und Autorin Gudrun Happich agiert mit ihrem Galileo Institut für Human Excellence seit rund 20 Jahren als Sparringspartnerin für Leistungsträger in Top- und Schlüsselpositionen.
 
Change Management: Abnehmende Leistung in Gruppen (Foto: Mission Olympic) Change Management: Abnehmende Leistung in Gruppen (Foto: Mission Olympic)
Change Management

Abnehmende Leistung in Gruppen

Die individuelle Leistung nimmt mit zunehmender Gruppenstärke ab - 8 Personen im Team leisten weniger als 4 Einzelpersonen. Georg Kraus über den Ringelmann-Effekt. » zum Artikel
 
Schwieriges Projektmanagement: Generation Y fragt immer nach dem Sinn (Foto: Ronald Hanisch) Schwieriges Projektmanagement: Generation Y fragt immer nach dem Sinn (Foto: Ronald Hanisch)
Schwieriges Projektmanagement

Generation Y fragt immer nach dem Sinn

Wer ein Projekt mit sehr jungen Mitarbeitern leitet, ist in Erklärungsnot. Wieso ist diese Entscheidung gefallen, wozu machen wir das - die Generation Y fragt stets nach ... » zum Artikel
  • Christiane Pütter
    Christiane Pütter


    Christiane Pütter ist Journalistin aus München. Sie schreibt über IT, Business und Wissenschaft. Zu ihren Auftraggebern zählen neben CIO und Computerwoche mehrere Corporate-Publishing-Magazine, vor allem im Bereich Banken/Versicherungen.
 
Die Generation 50plus kommt - endlich: Ältere Mitarbeiter vor (Foto: G. Menzl - Fotolia.com) Die Generation 50plus kommt - endlich: Ältere Mitarbeiter vor (Foto: G. Menzl - Fotolia.com)
Die Generation 50plus kommt - endlich

Ältere Mitarbeiter vor

Kein Chef kann es sich leisten, auf Erfahrungen älterer Mitarbeiter zu verzichten. Warum die Silver Workers so wertvoll sind und wie sie das Arbeitsleben verbessern. » zum Artikel
  • Bettina Dobe
    Bettina Dobe


    Bettina Dobe ist freie Journalistin aus München. Sie hat sich auf Wissenschafts-, Karriere- und Social Media-Themen spezialisiert. Sie arbeitet für zahlreiche Zeitungen und Zeitschriften in Deutschland.
 
Tipps und Checkliste: Wie man ungewöhnliche Talente fördert (Foto: The Black Swan) Tipps und Checkliste: Wie man ungewöhnliche Talente fördert (Foto: The Black Swan)
Tipps und Checkliste

Wie man ungewöhnliche Talente fördert

Multitalente bringen Innovation und Wachstum. Allerdings sind sie meist schwierige Mitarbeiter und nicht gerade die Besten in der Abarbeitung. Letzteres können wiederum Experten ... » zum Artikel
  • Wolfgang Kierdorf
 
Tipps und Checklisten: Wie Industrie 4.0 den Führungsstil verändert (Foto: Trivadis GmbH) Tipps und Checklisten: Wie Industrie 4.0 den Führungsstil verändert (Foto: Trivadis GmbH)
Tipps und Checklisten

Wie Industrie 4.0 den Führungsstil verändert

Von Führungskräfte wird vermehrt Engineering und Fachwissen gefordert, BWL-Kenntnisse reichen nicht mehr aus. Auch verringern sich die Unterschiede zwischen Wissens- und ... » zum Artikel
  • Daniel Liebhart
 
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