Auf "Bring Your Own Device" folgt womöglich "Choose Your Office": Zuhause arbeiten wollen die meisten nicht, im Firmenbüro auch nicht mehr. Eine Regus-Studie.
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Ein fester Termin im örtlichen Yoga-Studio oder mit einem Personal Trainer passt wahrscheinlich nur schwer in den Terminplan eines CIOs. Doch gerade weil IT-Chefs einen fordernden ...
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Die Wirtschaft boomt, die IT-Gehälter steigen. Für CIOs eine zwiespältige Entwicklung: Sie bekommen mehr Geld - und müssen den raren IT-Experten mehr zahlen.
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Consumerization klingt gefährlich - ist es aber nicht, sagt Forrester. Im Gegenteil: Wer seinen Mitarbeiter Skype und private Smartphones erlaubt, sollte sich auf einen Innovationsschub ...
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Die Führungskräfte von heute wollen teamorientiert sein und ein offenes Ohr für Mitarbeiter haben, so eine Commerzbank-Studie unter 4000 deutschen Firmen.
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Zwar haben die meisten deutschen Firmen ein Unternehmensleitbild. Doch es hapert mit der Umsetzung. Manager lernen nicht aus Fehlern und arbeiten gegeneinander.
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Viele Unternehmen scheinen den "War for Talent" noch nicht angenommen zu haben. Es fehlen Prozesse zur angemessenen Leistungsbewertung, wie eine Studie von Lumesse zeigt.
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"Dafür werde ich nicht bezahlt" ist ein denkbar schlechter Satz, um von Management und Mitarbeitern akzeptiert zu werden. Erfolg hängt vom eigenen Selbstverständnis als Führungskraft ...
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Der Wahnsinn regiert in jedem dritten deutschen Unternehmen, sagt Karriere-Coach Martin Wehrle. Er kennt die Warnsignale - und rät den Irrsinns-Opfern zur Flucht.
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Jeder Zehnte sucht eine neue Stelle und mehr als die Hälfte der IT-Experten würde bei einem attraktiven Angebot wechseln - CIOs müssen sich um ihre ITler bemühen.
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