Business Intelligence: Die Kostenfalle

	IT-Manager: Jeder fünfte beklagt ein ungünstiges Kosten-Nutzen-Verhältnis bei BI. Foto:

Der Untersuchung zufolge hat sich der Reifegrad der BI-Lösungen - komplexen Verfahren zur Geschäftsdaten-Analyse - seit 2004 erheblich erhöht. Damals verfügten zwei Drittel der Unternehmen in Deutschland nur über ein fachbereichsbezogenes Informationssystem (zweiter Reifegrad), und die Organisation steckte oft noch in den Kinderschuhen. Mittlerweile hat mehr als die Hälfte der Unternehmen ein unternehmensweites Informationssystem implementiert (dritter Reifegrad): Hier zeige sich, dass die Unternehmen die organisatorischen Probleme konsequent angegangen seien, so die Berater.

Allerdings sind die Herausforderungen an das IT-Management gerade in dieser dritten Stufe sehr hoch: In der anspruchsvollen Konsolidierungsphase von einem fachbereichsbezogenen zu einem unternehmensweiten Informationssystem steigen die Kosten sprunghaft an. Die Lösungen sind komplex, weil fachliche, technische und organisatorische Ressourcen aus einzelnen Unternehmensbereichen zusammengeführt werden müssen.

Früchte werden erst in der vierten Phase geerntet

	Im dritten Reifegrad schießen die Kosten von BI nach oben. Erst in der vierten Phase überholt schwungvoll der Nutzen.

Dies macht hohe Investitionen nötig, während der Nutzen noch auf sich warten lässt - ein Problem für IT-Manager. Hinzu kommen Projektschwierigkeiten, die alles noch teurer machen: 60 Prozent der Unternehmen berichten von Problemen mit der Datenqualität, fast genauso viele bemängeln die Daten-Performance. Zudem kostet es viel Zeit, die Informationshoheit der Fachbereiche zu überwinden.