Die IT, meint Peter Hinssen, ist viel zu wichtig, um sie der IT-Abteilung zu überlassen. Er rät Unternehmen dazu, diese Unternehmensteile einfach aufzulösen.
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| Die IT ist viel zu wichtig, um sie der IT-Abteilung zu überlassen, findet Peter Hinssen. Er plädiert für eine Fusion mit dem Business. |
Peter Hinssen hält die Idee des
Business Alignments der IT für überholt. Der Autor und Chef der belgischen Beratungsfirma
Porthus rät dazu, neue Beziehungen zwischen IT und Business aufzubauen. Sonst drohe man als
CIO schon bald zu einer ausgestorbenen Spezies zu gehören, wie es in einem Beitrag von Shane Schick für das CIO-Schwesterblatt
IT World Canada heißt.
Stattdessen gehe es darum, so Hinssen auf einer Veranstaltung für kanadische CIOs, die IT-Abteilungen in kleine Stücke zu zerschlagen. So könne man jedes Teil jedem Unternehmensteil zuordnen, der auf eine leistungsfähige IT angewiesen sei.
"Was passiert denn, wenn Sie ein perfektes Business Alignment der IT habe", fragt Hinssen und gibt die Antwort gleich mit: "Die IT verändert sich zu einem perfekt ausführenden, Befehle entgegen nehmenden Butler. Aber das wird nicht das sein, was Sie wollen", so der Berater. "Sie möchten jemanden, der Sie herausfordert und hinterfragt".
Heutzutage sei die IT komplett in das Unternehmen eingebettet und mit ihm verbunden: "Wir können Business und IT nicht mehr trennen", meint Hinssen und plädiert folgerichtig dafür, beide miteinander zu fusionieren, um der IT eine klare Business-Perspektive zu geben.
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