IT Governance als strategische Aufgabe

Weniger IT-Risiken, bessere Geschäftsprozesse

10.05.2007, von Andreas Schaffry

Drucken |  Versand |  PDF

Die IT ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmens-Strategie. Eine wirksame IT-Governance stellt sicher, dass die IT Unternehmensziele unterstützt, die Investitionen in die IT optimal genutzt und IT-bezogene Risiken minimiert werden. IT-Governance ist dabei Teil der Corporate Governance und Aufgabe der strategischen Unternehmensführung. Nach wie vor gehen IT-Governance-Initiativen jedoch hauptsächlich von IT-Abteilungen aus und orientieren sich nicht an geschäftlichen Zielen wie ein aktueller Report der Butler Group beklagt.

Die wichtigsten Anbieter von PPM-Lösungen sind CA und Primavera. Allerdings sind die meisten Lösungen nur unzureichend an den Bedürfnissen der Kunden orientiert.Vergrößern
Die wichtigsten Anbieter von PPM-Lösungen sind CA und Primavera. Allerdings sind die meisten Lösungen nur unzureichend an den Bedürfnissen der Kunden orientiert.

Regulatorische Anforderungen und ein damit verbundenes effizientes Risiko-Management haben für Firmen heute eine hohe Bedeutung. Zum Beispiel schreibt der Sarbanes-Oxley-Act (SOX) zwingend vor, nicht nur Geschäfts-Risiken zu identifizieren und zu bewerten, sondern auch IT-Risiken. Auch die Finanzierung von Firmen mit Fremdkapital, besser bekannt unter dem Schlagwort Basel II, ist seit spätestens 2006 an eine fundierte Risiko-Analyse geknüpft.

IT Governance ist Teil von Corporate Governance

Meist liegt das IT-Risiko-Management immer noch in den Händen der IT-Abteilungen, von denen auch die IT-Governance-Initiativen ausgehen. Entscheidend ist darum, dass die IT Governance in die übergreifende Corporate Governance miteinbezogen und von der Unternehmensführung als strategische Aufgabe wahrgenommen wird.

Ein mangelhafter Umgang mit IT-Risiken kann sich empfindlich auf das Unternehmensergebnis auswirken. Sie sind daher ein nicht zu vernachlässigender Bestandteil der Firmen-Risiken.

Generell ist den Analysten zufolge eine effiziente Verwaltung, Organisation sowie Steuerung und Kontrolle der IT und der IT-basierten Prozesse zwingend erforderlich. Aufgrund der strategischen Bedeutung der IT-Projekte und des großen personellen und finanziellen Ressourcen-Einsatzes in die IT ist die Fähigkeit, IT-Projekte innerhalb eines Projekt-Portfolios richtig zu verwalten, besonders kritisch für den Unternehmenserfolg.

Seite: 1 | 2
weiter
Weitere Inhalte zu:
IT Governance, Corporate Governance, Butler Group, PPM-Lösungen
Informationsvorsprung sichern - CIO-Newsletter bestellen
CIO-Exklusiv
CIO Wirtschaftsmeldungen
CIO-Exklusiv Blackberry
Healthcare-IT Newsletter
CIO Security Newsletter
Dynamic IT Newsletter
Whitepaper Newsletter
IT-Berater Newsletter
Retail-IT Newsletter
Finance-IT Newsletter
CIO Karriere Newsletter
SAP Newsletter
Meine E-Mail-Adresse:
Abschicken
Bitte achten Sie auf die korrekte Schreibweise Ihrer E-Mail-Adresse.
Kostenlose Newsletter von CIO.de
Exklusiv
Exklusiv Blackberry
Wirtschaftsmeldungen
Karriere
Security
Dynamic IT
Healthcare IT
Whitepaper
IT-Berater
Retail-IT
Finance-Forum
SAP

10 Jahre CIO-Magazin in Bildern

CIO Plus App
Am 29. September feierte das CIO-Magazin in Bonn den 10. Geburstag.

In unsere Sonderausgabe für das iPad finden Sie alle Bilder und alle Videos von der feierlichen Geburtstagsgala.

» Jetzt die App herunterladen




SERVICE