Wie CIOs in der Krise ihr IT-Budget retten

	In wirtschaftlich rauen Zeiten müssen CIOs den wirtschaftlichen Nutzen von IT-Projekten nachweisen. Foto:

Von der Rezession gebeutelte Unternehmen ziehen bei der Kontrolle von Ausgaben die Zügel straff. Für jeden ausgegebenen Euro muss ein geschäftlicher Nutzen nachweisbar sein.

Das gilt insbesondere für IT-Projekte. Für unsere Schwesterpublikation ITWorldCanada haben die Marktforscher von Forrester für CIOs sieben goldene Regeln aufgestellt, wie diese ihre IT-Budgets auch in Krisenzeiten verteidigen.

1. Verbessern Sie die Kommunikation zwischen der IT und dem Business

CIOs machen oft den groben Fehler, die wahren Kosten von IT-Projekten gegenüber dem Management zu verbergen. Zudem verlieren sich IT-Leiter bei der Darstellung ihrer Projekte zu sehr in technischen Details statt den geschäftlichen Nutzen der Projekte gegenüber dem Management darzustellen.

Wichtig ist daher, das Management ins Boot zu holen und es bei der Formulierung von IT-Zielen mit ein zu beziehen. Dazu müssen die Kennzahlen aus der IT in geschäftliche Kennzahlen übersetzt werden und IT-Ausgaben als strategisch wichtige Ausgaben definiert werden.