Machen

Macher-Typen sind nicht mehr gefragt: 10 Anforderungen für jeden Projektmanager (Foto: MEV Verlag) Macher-Typen sind nicht mehr gefragt: 10 Anforderungen für jeden Projektmanager (Foto: MEV Verlag)
Macher-Typen sind nicht mehr gefragt

10 Anforderungen für jeden Projektmanager

Der Projektmanager mit rein technischer Expertise ist out, findet Mary Gerush von Forrester Research. Sie beschreibt den Projektmanager der nächsten Generation als kommunikativ, ... » zum Artikel
  • Thomas Pelkmann

Ratgeber Projektmanagement: So gelingt die Einführung von PM-Software (Foto: awesomephant - Fotolia.com) Ratgeber Projektmanagement: So gelingt die Einführung von PM-Software (Foto: awesomephant - Fotolia.com)
Ratgeber Projektmanagement

So gelingt die Einführung von PM-Software

Die Einführung einer Projektmanagement-Software ist ebenfalls ein Projekt - und zwar eines, das durchaus Risiken der Verschlechterung birgt. » zum Artikel
  • Dr. Mey Mark Meyer

Risiko-Management: Wie man Risiken in Projekten verwaltet (Foto: 18percentgrey - Fotolia.com) Risiko-Management: Wie man Risiken in Projekten verwaltet (Foto: 18percentgrey - Fotolia.com)
Risiko-Management

Wie man Risiken in Projekten verwaltet

Ein Projekt ist an sich schon ein Risiko. Wenn sich also Projektrisiken nicht komplett vermeiden lassen, wie lassen sie sich dann wenigstens in Griff bekommen? » zum Artikel
  • Frédéric Cuny
  • Gilberg Riegel
  • Jan-Peter Schütt

Fortschritte bei Optik und Usability: Projektmanagement-Tools im Test (Foto: Doris Heinrichs - Fotolia.com) Fortschritte bei Optik und Usability: Projektmanagement-Tools im Test (Foto: Doris Heinrichs - Fotolia.com)
Fortschritte bei Optik und Usability

Projektmanagement-Tools im Test

Mehr Agilität, größere Benutzerfreundlichkeit und neue Delivery-Modelle. Eine Studie von Barc, Gesellschaft für Projektmanagement und Parameta zeigt Trends auf. » zum Artikel
  • Werner Kurzlechner
    Werner Kurzlechner

    Werner Kurzlechner lebt als freier Journalist in Berlin. Schwerpunktmäßig kümmert er sich um die Themenfelder BI und IT-Projekte. Neben CIO war und ist der Wirtschaftshistoriker für CFOWorld sowie Fachmagazine und Tageszeitungen jenseits der IT-Welt tätig.


Wie IT-Abteilungen erfolgreicher arbeiten: Die 14 Fehler beim Projekt-Management (Foto: MEV Verlag) Wie IT-Abteilungen erfolgreicher arbeiten: Die 14 Fehler beim Projekt-Management (Foto: MEV Verlag)
Wie IT-Abteilungen erfolgreicher arbeiten

Die 14 Fehler beim Projekt-Management

Sie tun es immer wieder: IT-Abteilungen begehen regelmäßig dieselben Fehler beim Projekt-Management. Risiken werden nicht analysiert oder nicht das richtige Personal eingesetzt. ... » zum Artikel
  • Alexander Galdy

Fraunhofer-Studie: Erfolgreicher arbeiten mit Videokonferenzen (Foto: MVC Mobile Videocommunication GmbH) Fraunhofer-Studie: Erfolgreicher arbeiten mit Videokonferenzen (Foto: MVC Mobile Videocommunication GmbH)
Fraunhofer-Studie

Erfolgreicher arbeiten mit Videokonferenzen

Videokonferenzen verbessern die Arbeitsatmosphäre nachhaltig, Teams arbeiten kreativer und sind mehr mit dem Ergebnis zufrieden. Warum werden sie so selten genutzt? » zum Artikel
  • Bettina Dobe
    Bettina Dobe


    Bettina Dobe ist freie Journalistin aus München. Sie hat sich auf Wissenschafts-, Karriere- und Social Media-Themen spezialisiert. Sie arbeitet für zahlreiche Zeitungen und Zeitschriften in Deutschland.

Projektkommunikation: Im Projekt ist Reden Gold (Foto: pressmaster - Fotolia.com) Projektkommunikation: Im Projekt ist Reden Gold (Foto: pressmaster - Fotolia.com)
Projektkommunikation

Im Projekt ist Reden Gold

Projektkommunikation sollte über den engen Kreis der IT hinausgehen. Für eine zielgruppengerechte Ansprache fehlt es aber häufig an Ressourcen und Konzepten. » zum Artikel
  • Karin Quack

Wacken Open Air 2013: Projekt-Management im Chaos (Foto: ICS Festival Service GmbH) Wacken Open Air 2013: Projekt-Management im Chaos (Foto: ICS Festival Service GmbH)
Wacken Open Air 2013

Projekt-Management im Chaos

Jürgen Lochbrunner organisiert das größte Heavy-Metal-Festival der Welt. Er steuert Bühnen, Bands und Behördenvertreter mit einer Software aus der Cloud. » zum Artikel
  • Alexander Freimark
    Alexander Freimark

    Alex Jake Freimark arbeitet als freier Journalist für Fach- und Wirtschaftsmedien sowie als Word Director für erfolgreiche Unternehmen. Thematische Schwerpunkte sind die Organisation, Beschaffung und Steuerung von Enterprise-IT sowie die Neuordnung des Arbeitsumfelds.


Stolpersteine im Projektmanagement: Warum IT-Projekte aus dem Ruder laufen (Foto: Adacor) Stolpersteine im Projektmanagement: Warum IT-Projekte aus dem Ruder laufen (Foto: Adacor)
Stolpersteine im Projektmanagement

Warum IT-Projekte aus dem Ruder laufen

Größere komplexe Projekte - nicht nur in der IT Branche - haben die Tendenz sowohl terminlich, als auch vom Budget her aus dem Ruder zu laufen. Woran das liegt, und wie Unternehmen ... » zum Artikel
  • Thomas Wittbecker

Freigabe, Rollout, Patches: Software richtig einführen (Foto: Samuel Moser, BSI) Freigabe, Rollout, Patches: Software richtig einführen (Foto: Samuel Moser, BSI)
Freigabe, Rollout, Patches

Software richtig einführen

Sie wollen in Ihrem Unternehmen eine neue Software einführen? Dann sollten Sie nichts dem Zufall überlassen, rät BSI-Experte Samuel Moser. Wir haben die wichtigsten Schritte ... » zum Artikel
  • Samuel Moser
  • Bettina Dobe
    Bettina Dobe


    Bettina Dobe ist freie Journalistin aus München. Sie hat sich auf Wissenschafts-, Karriere- und Social Media-Themen spezialisiert. Sie arbeitet für zahlreiche Zeitungen und Zeitschriften in Deutschland.

Projekte scheitern immer am Menschen: Erste Hilfe für Projekte (Foto: Blend Images - Fotolia.com) Projekte scheitern immer am Menschen: Erste Hilfe für Projekte (Foto: Blend Images - Fotolia.com)
Projekte scheitern immer am Menschen

Erste Hilfe für Projekte

Wie Sie ein Projekt immer noch retten können: Der Leiter muss in den "Emergency Room" und herausfinden, wer absichtlich bremst. Einer ist immer schuld. » zum Artikel
  • Bettina Dobe
    Bettina Dobe


    Bettina Dobe ist freie Journalistin aus München. Sie hat sich auf Wissenschafts-, Karriere- und Social Media-Themen spezialisiert. Sie arbeitet für zahlreiche Zeitungen und Zeitschriften in Deutschland.

Erfolg in virtuellen Teams: CIOs müssen mehr Aufgaben delegieren (Foto: MVC Mobile Videocommunication GmbH) Erfolg in virtuellen Teams: CIOs müssen mehr Aufgaben delegieren (Foto: MVC Mobile Videocommunication GmbH)
Erfolg in virtuellen Teams

CIOs müssen mehr Aufgaben delegieren

Drei von vier virtuellen Teams scheitern. Oft liegt es an schlechter Kommunikation. Auch Führungskräfte sollten ihre Rolle überdenken, sie sind mehr als Moderatoren gefragt ... » zum Artikel
  • Bettina Dobe
    Bettina Dobe


    Bettina Dobe ist freie Journalistin aus München. Sie hat sich auf Wissenschafts-, Karriere- und Social Media-Themen spezialisiert. Sie arbeitet für zahlreiche Zeitungen und Zeitschriften in Deutschland.

Software-Entwicklung: Was agiles Projekt-Management anders macht (Foto: nyul - Fotolia.com) Software-Entwicklung: Was agiles Projekt-Management anders macht (Foto: nyul - Fotolia.com)
Software-Entwicklung

Was agiles Projekt-Management anders macht

Weil Projekt-Arbeit immer ein Spiel mit unbekannten Variablen ist, etabliert sich das sogenannte agile Projekt-Management. Beim Balance-Akt zwischen Zielvorgaben und Planlosigkeit ... » zum Artikel
  • Christiane Pütter
    Christiane Pütter


    Christiane Pütter ist Journalistin aus München. Sie schreibt über IT, Business und Wissenschaft. Zu ihren Auftraggebern zählen neben CIO und Computerwoche mehrere Corporate-Publishing-Magazine, vor allem im Bereich Banken/Versicherungen.

Vier Typen von Mitarbeitern: Wie Sie Projektteams erfolgreich führen (Foto: Mareike Darrelmann) Vier Typen von Mitarbeitern: Wie Sie Projektteams erfolgreich führen (Foto: Mareike Darrelmann)
Vier Typen von Mitarbeitern

Wie Sie Projektteams erfolgreich führen

Jeder Mitarbeiter hat andere Strategien, wie er Probleme angeht. Welche vier Typen es gibt und wie Führungskräfte alle erfolgreich unter einen Hut bringen, erklärt Mareike ... » zum Artikel
  • Bettina Dobe
    Bettina Dobe


    Bettina Dobe ist freie Journalistin aus München. Sie hat sich auf Wissenschafts-, Karriere- und Social Media-Themen spezialisiert. Sie arbeitet für zahlreiche Zeitungen und Zeitschriften in Deutschland.

Erfolgreiches Projektmanagement: 13 Tipps für bessere IT-Projekte (Foto: Composer - Fotolia.com) Erfolgreiches Projektmanagement: 13 Tipps für bessere IT-Projekte (Foto: Composer - Fotolia.com)
Erfolgreiches Projektmanagement

13 Tipps für bessere IT-Projekte

Budget und Zeitplan gesprengt, demotivierte Mitarbeiter und enttäuschte Kunden. Beim Projektmanagement kann viel schief gehen. Wir geben 13 Tipps, um es besser zu machen. » zum Artikel
  • Jennifer Lonoff Schiff
  • Bettina Dobe
    Bettina Dobe


    Bettina Dobe ist freie Journalistin aus München. Sie hat sich auf Wissenschafts-, Karriere- und Social Media-Themen spezialisiert. Sie arbeitet für zahlreiche Zeitungen und Zeitschriften in Deutschland.

Tipps zum Projekt-Management: Mehr Mut zum Projektabbruch (Foto: Digishooter - Fotolia.com) Tipps zum Projekt-Management: Mehr Mut zum Projektabbruch (Foto: Digishooter - Fotolia.com)
Tipps zum Projekt-Management

Mehr Mut zum Projektabbruch

Hierzulande ist es unüblich, Projekte abzubrechen - auch wenn das sinnvoll wäre. Für eine Kultur des Scheiterns plädiert der projekterfahrene Thomas Brustbauer. » zum Artikel
  • Johannes Strasser

Support und Schulung: Lufthansa Cargo: Software für Projektmanagement (Foto: FRA F/CI, Lufthansa Cargo) Support und Schulung: Lufthansa Cargo: Software für Projektmanagement (Foto: FRA F/CI, Lufthansa Cargo)
Support und Schulung

Lufthansa Cargo: Software für Projektmanagement

In Zusammenarbeit mit Contec-X macht Lufthansa Cargo die Mitarbeiter fit fürs Projektmanagement. » zum Artikel
  • Werner Kurzlechner
    Werner Kurzlechner

    Werner Kurzlechner lebt als freier Journalist in Berlin. Schwerpunktmäßig kümmert er sich um die Themenfelder BI und IT-Projekte. Neben CIO war und ist der Wirtschaftshistoriker für CFOWorld sowie Fachmagazine und Tageszeitungen jenseits der IT-Welt tätig.


E-Mail reicht nicht: Projekte scheitern an Kommunikation (Foto: MEV Verlag) E-Mail reicht nicht: Projekte scheitern an Kommunikation (Foto: MEV Verlag)
E-Mail reicht nicht

Projekte scheitern an Kommunikation

Projektmanagern fehlen Zeit, Personal und Geld für gute Kommunikation. Dabei müssten bei Mitarbeitern Ängste abgebaut und Akzeptanz aufgebaut werden, so eine Studie von Cetacea. » zum Artikel
  • Bettina Dobe
    Bettina Dobe


    Bettina Dobe ist freie Journalistin aus München. Sie hat sich auf Wissenschafts-, Karriere- und Social Media-Themen spezialisiert. Sie arbeitet für zahlreiche Zeitungen und Zeitschriften in Deutschland.

Großprojekt bei KWS Saat: Sharepoint und Lync an 100 Standorten (Foto: KWS Saat) Großprojekt bei KWS Saat: Sharepoint und Lync an 100 Standorten (Foto: KWS Saat)
Großprojekt bei KWS Saat

Sharepoint und Lync an 100 Standorten

CIO Gerald Jüttner führt in 70 Ländern Windows 7, Office 2010, Outlook 2010 sowie Sharepoint und Lync 2010 ein. Der Projektzeitplan richtet sich nach Mais, Zuckerrüben und ... » zum Artikel
  • Nicolas Zeitler

Agile Software-Entwicklung: Projektleiter: Ein Auslaufmodell in der Scrum-Welt? (Foto: MEV Verlag) Agile Software-Entwicklung: Projektleiter: Ein Auslaufmodell in der Scrum-Welt? (Foto: MEV Verlag)
Agile Software-Entwicklung

Projektleiter: Ein Auslaufmodell in der Scrum-Welt?

Im Leitfaden für Scrum ist die Rolle des Projektleiters nicht mehr vorgesehen. Dennoch brauchen auch agile Entwicklerteams Personen, die Ansprechpartner für Kunden sind und ... » zum Artikel
  • Alexandra Mesmer

IT-Projektmarkt: Freiberufler retten Projekte (Foto: Lünendonk GmbH) IT-Projektmarkt: Freiberufler retten Projekte (Foto: Lünendonk GmbH)
IT-Projektmarkt

Freiberufler retten Projekte

Ohne IT-Freelancer wären viele Projekte nicht mehr zu bewältigen. Sie haben sich als Wachstumsmotor im Projektgeschäft erwiesen, wie Hartmut Lüerßen von Lünendonk mit einer ... » zum Artikel
  • Hartmut Lüerßen

Projektinformationen gebündelt: Lufthansa Cargo vereinheitlicht PPM (Foto: FRA F/CI, Lufthansa Cargo) Projektinformationen gebündelt: Lufthansa Cargo vereinheitlicht PPM (Foto: FRA F/CI, Lufthansa Cargo)
Projektinformationen gebündelt

Lufthansa Cargo vereinheitlicht PPM

Seit Mai bündelt der Frachtdienstleister sämtliche Projektinformationen an einem Ort. Clarity PPM von CA löst den bisherigen Projekt-Managment-Mix ab. » zum Artikel
  • Werner Kurzlechner
    Werner Kurzlechner

    Werner Kurzlechner lebt als freier Journalist in Berlin. Schwerpunktmäßig kümmert er sich um die Themenfelder BI und IT-Projekte. Neben CIO war und ist der Wirtschaftshistoriker für CFOWorld sowie Fachmagazine und Tageszeitungen jenseits der IT-Welt tätig.


Demag Cranes: Neues Tool für Multi-Projektmanagement (Foto: 18percentgrey - Fotolia.com) Demag Cranes: Neues Tool für Multi-Projektmanagement (Foto: 18percentgrey - Fotolia.com)
Demag Cranes

Neues Tool für Multi-Projektmanagement

Die Software von Proventis ist nach Ansicht des Kranherstellers intuitiv zu handhaben und umfasse die gängigen Funktionen zu Termin- und Ressourcenplanung. » zum Artikel
  • Werner Kurzlechner
    Werner Kurzlechner

    Werner Kurzlechner lebt als freier Journalist in Berlin. Schwerpunktmäßig kümmert er sich um die Themenfelder BI und IT-Projekte. Neben CIO war und ist der Wirtschaftshistoriker für CFOWorld sowie Fachmagazine und Tageszeitungen jenseits der IT-Welt tätig.


Risikomanagement: 3 Aufpasser für den Projekterfolg (Foto: Rene Schmöl) Risikomanagement: 3 Aufpasser für den Projekterfolg (Foto: Rene Schmöl)
Risikomanagement

3 Aufpasser für den Projekterfolg

Von Anfang bis Ende sollten IT-Projekte einem Risikomanagement unterzogen werden, rät Ernst & Young - damit die teuren Investitionen nicht ins Leere laufen. » zum Artikel
  • Kolja Kröger

Personalentwicklung: Projekte ohne Festangestellte (Foto: Lünendonk GmbH) Personalentwicklung: Projekte ohne Festangestellte (Foto: Lünendonk GmbH)
Personalentwicklung

Projekte ohne Festangestellte

Automatische Matching-Prozesse dürften auch für IBM ein Treiber sein, um mit weniger Festangestellten auszukommen. Bei Projekten sollten IT, Einkauf und HR eng zusammenarbeiten, ... » zum Artikel
  • Hartmut Lüerßen

70.000 Euro Grundgehalt: Projektmanager wollen mehr Geld (Foto: yamix - Fotolia.com) 70.000 Euro Grundgehalt: Projektmanager wollen mehr Geld (Foto: yamix - Fotolia.com)
70.000 Euro Grundgehalt

Projektmanager wollen mehr Geld

Mehr als die Hälfte der Projektmanager ist unzufrieden mit der Bezahlung. Auch einen eigenen Karrierepfad vermissen sie laut Gesellschaft für Projektmanagement. » zum Artikel
  • Christiane Pütter
    Christiane Pütter


    Christiane Pütter ist Journalistin aus München. Sie schreibt über IT, Business und Wissenschaft. Zu ihren Auftraggebern zählen neben CIO und Computerwoche mehrere Corporate-Publishing-Magazine, vor allem im Bereich Banken/Versicherungen.

Studie von Uni Oxford und McKinsey: Fatales Projekt-Versagen (Foto: Nerlich Images - Fotolia.com) Studie von Uni Oxford und McKinsey: Fatales Projekt-Versagen (Foto: Nerlich Images - Fotolia.com)
Studie von Uni Oxford und McKinsey

Fatales Projekt-Versagen

1500 IT-Projekte haben sich die Forscher angesehen. In 17 Prozent der Fälle kosten sie derart viel Zeit und Geld, dass dem ganzen Unternehmen der Abgrund droht. » zum Artikel
  • Werner Kurzlechner
    Werner Kurzlechner

    Werner Kurzlechner lebt als freier Journalist in Berlin. Schwerpunktmäßig kümmert er sich um die Themenfelder BI und IT-Projekte. Neben CIO war und ist der Wirtschaftshistoriker für CFOWorld sowie Fachmagazine und Tageszeitungen jenseits der IT-Welt tätig.


Projekt-Management: Wie Sie die Fäden in der Hand behalten (Foto: Binkski - Fotolia.com) Projekt-Management: Wie Sie die Fäden in der Hand behalten (Foto: Binkski - Fotolia.com)
Projekt-Management

Wie Sie die Fäden in der Hand behalten

Der Job des Projekt-Managers ist anspruchsvoll, denn es gilt, den Erwartungen aller Beteiligten im vorgegebenen Zeit- und Kostenrahmen gerecht zu werden. » zum Artikel
  • Ingrid Weidner

Projekt-Management: 6 Tipps für die Software-Implementierung (Foto: Rene Schmöl) Projekt-Management: 6 Tipps für die Software-Implementierung (Foto: Rene Schmöl)
Projekt-Management

6 Tipps für die Software-Implementierung

An falschen Erwartungen scheitern viele Software-Implementierungen. Damit das nicht passiert, braucht es realistische Zeitplanung und starke Projekt-Manager. » zum Artikel
  • Christiane Pütter
    Christiane Pütter


    Christiane Pütter ist Journalistin aus München. Sie schreibt über IT, Business und Wissenschaft. Zu ihren Auftraggebern zählen neben CIO und Computerwoche mehrere Corporate-Publishing-Magazine, vor allem im Bereich Banken/Versicherungen.

Wachstum braucht Projekt-Management: Die Sorgen der CIOs (Foto: Vorwerk) Wachstum braucht Projekt-Management: Die Sorgen der CIOs (Foto: Vorwerk)
Wachstum braucht Projekt-Management

Die Sorgen der CIOs

Sie stehen vor ein paar Herausforderungen, die andere gern hätten. Erzählen Sie doch mal, warum. » zum Artikel
  • Karin Quack

Projekt-Tool für alle: BMW vereinheitlicht das Projekt-Management (Foto: BMW AG) Projekt-Tool für alle: BMW vereinheitlicht das Projekt-Management (Foto: BMW AG)
Projekt-Tool für alle

BMW vereinheitlicht das Projekt-Management

BMW entscheidet sich für den konzernweiten Einsatz einer Projekt-Management-Software in der Entwicklung. » zum Artikel
  • Riem Sarsam

Einfluss von 3 Faktoren: Rolle der Projektmanager ändert sich (Foto: James Thew - Fotolia.com) Einfluss von 3 Faktoren: Rolle der Projektmanager ändert sich (Foto: James Thew - Fotolia.com)
Einfluss von 3 Faktoren

Rolle der Projektmanager ändert sich

Das Berufsbild verändert sich massiv. Projektkoordination verliert An Bedeutung. Vielmehr müssen sich Projektmanager um die Gesamtübersicht kümmern, sagt die Experton Group. » zum Artikel
  • Werner Kurzlechner
    Werner Kurzlechner

    Werner Kurzlechner lebt als freier Journalist in Berlin. Schwerpunktmäßig kümmert er sich um die Themenfelder BI und IT-Projekte. Neben CIO war und ist der Wirtschaftshistoriker für CFOWorld sowie Fachmagazine und Tageszeitungen jenseits der IT-Welt tätig.


Basecamp, Zoho Projects, Clocking IT: Die besten kostenlosen Projektmanagement-Tools (Foto: HaywireMedia - Fotolia.com) Basecamp, Zoho Projects, Clocking IT: Die besten kostenlosen Projektmanagement-Tools (Foto: HaywireMedia - Fotolia.com)
Basecamp, Zoho Projects, Clocking IT

Die besten kostenlosen Projektmanagement-Tools

Wir stellen zehn gratis Tools vor, mit denen sich Projektgruppen über das Web koordinieren und austauschen können. » zum Artikel
  • Markus Strehlitz

Acrobat, Google Docs, Springloops: Die besten Tools für das Collaborative-Writing (Foto: Nmedia - Fotolia.com) Acrobat, Google Docs, Springloops: Die besten Tools für das Collaborative-Writing (Foto: Nmedia - Fotolia.com)
Acrobat, Google Docs, Springloops

Die besten Tools für das Collaborative-Writing

Mit Collaborative-Writing-Tools lassen sich Dokumente bequem im Team bearbeiten. Wir haben die besten für Sie getestet. » zum Artikel
  • Markus Strehlitz

Excel statt Speziallösung: Software-Chaos beim Projektmanagement (Foto: vege - Fotolia.com) Excel statt Speziallösung: Software-Chaos beim Projektmanagement (Foto: vege - Fotolia.com)
Excel statt Speziallösung

Software-Chaos beim Projektmanagement

Im Projektmanagement verwenden Firmen oft Excel. Viele arbeiten laut Experton-Studie parallel mit mehreren Programmen. Die Folge: mehr Kosten, weniger Qualität. » zum Artikel
  • Kolja Kröger

Helfer im Projektalltag: Die besten Projekt-Management-Tools (Foto: ioannis kounadeas - Fotolia.com) Helfer im Projektalltag: Die besten Projekt-Management-Tools (Foto: ioannis kounadeas - Fotolia.com)
Helfer im Projektalltag

Die besten Projekt-Management-Tools

Mit den richtigen Tools wird Projekt-Management zum Kinderspiel. Wir haben die besten für Sie gesammelt. » zum Artikel
  • Alexander Dreyßig

Ziele für 2011: 5 Vorsätze fürs Projekt-Management (Foto: zentilia - Fotolia.com) Ziele für 2011: 5 Vorsätze fürs Projekt-Management (Foto: zentilia - Fotolia.com)
Ziele für 2011

5 Vorsätze fürs Projekt-Management

Projekte managen müssen Entscheider in allen Bereichen. Wie sie Ressourcen besser managen, Fehler vermeiden und vor dem Management glänzen, verrät US-Expertin Michelle LaBrosse. » zum Artikel
  • Christiane Pütter
    Christiane Pütter


    Christiane Pütter ist Journalistin aus München. Sie schreibt über IT, Business und Wissenschaft. Zu ihren Auftraggebern zählen neben CIO und Computerwoche mehrere Corporate-Publishing-Magazine, vor allem im Bereich Banken/Versicherungen.

Rat für Projektleiter: 4 Schritte, scheiternde Projekte zu retten (Foto: MEV Verlag) Rat für Projektleiter: 4 Schritte, scheiternde Projekte zu retten (Foto: MEV Verlag)
Rat für Projektleiter

4 Schritte, scheiternde Projekte zu retten

Immer wieder drohen Projekte zu scheitern. Wir helfen Ihnen bei der Bestimmung, ob Sie Ihre Investition besser abschreiben, oder das Projekt weiterführen. Vier Schritte, ... » zum Artikel
  • Thomas Pelkmann
  • Ron Ponce

Projektmanagement: 10 Erfolgsfaktoren für IT-Projekte (Foto: Rene Schmöl) Projektmanagement: 10 Erfolgsfaktoren für IT-Projekte (Foto: Rene Schmöl)
Projektmanagement

10 Erfolgsfaktoren für IT-Projekte

Es reicht nicht, sich nur einmal zu Beginn der Planung einige Gedanken über Risiko-Management zu machen. IT-Experten haben neun weitere Ratschläge für erfolgreiche Projekte ... » zum Artikel
  • Meridith Levinson
  • Andrea König
    Andrea König


    Andrea König lebt als freie Journalistin in Hamburg. Arbeiten von ihr wurden unter anderem in der Süddeutschen Zeitung und im Focus veröffentlicht, seit 2008 schreibt sie auch für CIO. Die Schwerpunkte Ihrer Arbeit für die Redaktion sind Themen rund um Karriere, soziale Netzwerke, die Zukunft der Arbeit und Buchtipps für Manager.

Conergy führt SAP ein: 5 Erfolgsfaktoren fürs Projektmanagement Conergy führt SAP ein: 5 Erfolgsfaktoren fürs Projektmanagement
Conergy führt SAP ein

5 Erfolgsfaktoren fürs Projektmanagement

Die Conergy AG musste ihre Geschäftsprozesse im Jahr 2008 komplett neu ausrichten. Gleichzeitig stand die Einführung von SAP an. Beides gelang, weil Prozessdesign und IT-Umsetzung ... » zum Artikel
  • Riem Sarsam

Projekt-Management: Sechs Ratschläge, virtuelle Teams zu führen (Foto: Yuri Arcurs - Fotolia.com) Projekt-Management: Sechs Ratschläge, virtuelle Teams zu führen (Foto: Yuri Arcurs - Fotolia.com)
Projekt-Management

Sechs Ratschläge, virtuelle Teams zu führen

Wer ein virtuelles Team führt, muss für regelmäßigen Kontakt der Mitglieder sorgen und Benchmarks für den Erfolg festlegen. » zum Artikel
  • Christiane Pütter
    Christiane Pütter


    Christiane Pütter ist Journalistin aus München. Sie schreibt über IT, Business und Wissenschaft. Zu ihren Auftraggebern zählen neben CIO und Computerwoche mehrere Corporate-Publishing-Magazine, vor allem im Bereich Banken/Versicherungen.

47-Stunden-Woche: Projektmanager verdienen 67.664 Euro (Foto: obs/Vodafone D2 GmbH) 47-Stunden-Woche: Projektmanager verdienen 67.664 Euro (Foto: obs/Vodafone D2 GmbH)
47-Stunden-Woche

Projektmanager verdienen 67.664 Euro

Wer die Aufgabe eines Projektmanagers übernimmt, ist damit zu drei Vierteln oder mehr ausgelastet. Das Grundgehalt liegt bei knapp 68.000 Euro im Jahr. Projektmanager sind ... » zum Artikel
  • Christiane Pütter
    Christiane Pütter


    Christiane Pütter ist Journalistin aus München. Sie schreibt über IT, Business und Wissenschaft. Zu ihren Auftraggebern zählen neben CIO und Computerwoche mehrere Corporate-Publishing-Magazine, vor allem im Bereich Banken/Versicherungen.

Karriere-Wege nötig: Projektmitarbeiter bekommen keine Anerkennung (Foto: Kitty - Fotolia.com) Karriere-Wege nötig: Projektmitarbeiter bekommen keine Anerkennung (Foto: Kitty - Fotolia.com)
Karriere-Wege nötig

Projektmitarbeiter bekommen keine Anerkennung

IT-Projekte scheitern zu einem großen Teil an der mangelnden Wertschätzung für Projektmanager und ihre Arbeit. Der Projektberater Hauke Thun fordert daher ein Umdenken der ... » zum Artikel
  • Thomas Pelkmann