Planen

Studie zum Projektmanagement: Chaos statt Ressourcen-Planung (Foto: MEV Verlag) Studie zum Projektmanagement: Chaos statt Ressourcen-Planung (Foto: MEV Verlag)
Studie zum Projektmanagement

Chaos statt Ressourcen-Planung

Unklare Prioritäten, keine übergreifende Steuerung: Planview hat erfragt, welche Folgen schlechte Planung und Ressourcen-Zuteilung für Firmen haben. » zum Artikel

Freelancer für Projekte: IT-Projektassistenten kosten 57 Euro (Foto: nyul - Fotolia.com) Freelancer für Projekte: IT-Projektassistenten kosten 57 Euro (Foto: nyul - Fotolia.com)
Freelancer für Projekte

IT-Projektassistenten kosten 57 Euro

Freiberufliche IT-Projektassistenten kosten den CIO deutlich weniger als Projekt-Manager. Laut Gulp gibt es in Frankfurt besonders viele Projektassistenten. » zum Artikel

Projekt-Chaos verhindern: Zumtobel verbessert Projekt-Management (Foto: Zumtobel) Projekt-Chaos verhindern: Zumtobel verbessert Projekt-Management (Foto: Zumtobel)
Projekt-Chaos verhindern

Zumtobel verbessert Projekt-Management

Der Lichtkonzern Zumtobel installiert ein zentrales Projekt-Management-Tool im Bereich Produktinnovationen. » zum Artikel

BARC analysiert Produkte: Projektmanagement-Software im Test (Foto: Stefan Rajewski - Fotolia.com) BARC analysiert Produkte: Projektmanagement-Software im Test (Foto: Stefan Rajewski - Fotolia.com)
BARC analysiert Produkte

Projektmanagement-Software im Test

Wer Software fürs Projektmanagement einkauft, muss sich in einem schwierigen Markt kundig machen. Laut einer BARC-Analyse haben die Produkte von SAP, Oracle und Microsoft ... » zum Artikel

Probleme bei IT-Prüfung: 3 Hürden beim agilen Projektmanagement (Foto: KPMG) Probleme bei IT-Prüfung: 3 Hürden beim agilen Projektmanagement (Foto: KPMG)
Probleme bei IT-Prüfung

3 Hürden beim agilen Projektmanagement

Agile Projektmanagement-Methoden sollen helfen, die Komplexität von Projekten in heterogenen IT-Landschaften zu beherrschen. Trotzdem lassen sich Anforderungen der IT-Prüfung ... » zum Artikel

Software-Entwicklung: Teure Fehler schon vor Projektstart Software-Entwicklung: Teure Fehler schon vor Projektstart
Software-Entwicklung

Teure Fehler schon vor Projektstart

Die meisten Probleme bei der Software-Entwicklung entstehen laut einer Studie der Universität Erlangen-Nürnberg schon in der Anforderungserhebung. Sie ziehen sich dann bis ... » zum Artikel

Warum IT-Projekte scheitern: CIO muss Chief Change Officer werden (Foto: MEV Verlag) Warum IT-Projekte scheitern: CIO muss Chief Change Officer werden (Foto: MEV Verlag)
Warum IT-Projekte scheitern

CIO muss Chief Change Officer werden

Für Jürgen Renfer, Abteilungsleiter IT der Bayerischen Landesunfallkasse, spielt der CIO bei Projekten eine Schlüsselrolle. Begleitet der IT-Chef den Veränderungsprozess ... » zum Artikel

Soft-Skills sind wichtig: Unternehmen suchen Projekt- und Change-Manager (Foto: MEV Verlag) Soft-Skills sind wichtig: Unternehmen suchen Projekt- und Change-Manager (Foto: MEV Verlag)
Soft-Skills sind wichtig

Unternehmen suchen Projekt- und Change-Manager

Breite Kompetenzprofile sind gefragter als schmale, spezialisierte tiefe Profile. Das ergab eine Studie von Professor Joachim Giesen (Uni Jena) und dem Berater Data Assessment ... » zum Artikel

Fehlplanung bei Kosten und Dauer: ERP-Projekte laufen aus dem Ruder (Foto: MEV Verlag) Fehlplanung bei Kosten und Dauer: ERP-Projekte laufen aus dem Ruder (Foto: MEV Verlag)
Fehlplanung bei Kosten und Dauer

ERP-Projekte laufen aus dem Ruder

Rund 18 Monate dauert eine ERP-Implementation. Deutlich schneller geht das zwar mit ERP-Mietsoftware, aber 70 Prozent der Befragten einer Studie überschritten dabei ihr Projekt-Budget. ... » zum Artikel

Neues Lünendonk-Ranking: Die Top10-Berater Mittelstand (Foto: AOK) Neues Lünendonk-Ranking: Die Top10-Berater Mittelstand (Foto: AOK)
Neues Lünendonk-Ranking

Die Top10-Berater Mittelstand

Das Krisenjahr 2009 brachte für mittelständische Beratungshäuser weniger Erschütterungen als für die Großen der Branche. Mittlerweile geht es sogar schon in rasanterem Tempo ... » zum Artikel

IT-Projekte dezentral planen: Benchmark Multiprojekt-Management (Foto: MEV Verlag) IT-Projekte dezentral planen: Benchmark Multiprojekt-Management (Foto: MEV Verlag)
IT-Projekte dezentral planen

Benchmark Multiprojekt-Management

Projekten und Multiprojektmanagement wird in Zukunft eine noch größere Bedeutung zukommen. Dabei wächst zugleich die Fähigkeit, mehrere Projekte gleichzeitig abzuwickeln. ... » zum Artikel

Der Knowledge Worker 2.0: Welche Skills IT-Experten morgen brauchen (Foto: obs/Vodafone D2 GmbH) Der Knowledge Worker 2.0: Welche Skills IT-Experten morgen brauchen (Foto: obs/Vodafone D2 GmbH)
Der Knowledge Worker 2.0

Welche Skills IT-Experten morgen brauchen

Der Management-Guru der Zukunft wird derjenige sein, der erfolgreich Teams aus unterschiedlichen Zeitzonen zusammenschweißt. Wir verraten, was Sie in Zukunft noch am Arbeitsplatz ... » zum Artikel

Scheitern von IT-Projekten: Die 10 häufigsten Ausreden von IT-Mitarbeitern (Foto: Rene Schmöl) Scheitern von IT-Projekten: Die 10 häufigsten Ausreden von IT-Mitarbeitern (Foto: Rene Schmöl)
Scheitern von IT-Projekten

Die 10 häufigsten Ausreden von IT-Mitarbeitern

Da kann die neue Software-Lösung noch so gut sein: Wenn Ihre Angestellten nicht damit arbeiten, ist das aufwändig projektierte System für die Tonne. "Geht nicht, haben wir ... » zum Artikel