Die 3 Rollen des CIO im Jahr 2023

Wie sind nun die Aussichten der Unternehmen in der real existierenden Geschäftswelt, einen CIO neuer Prägung zu installieren? Die deutsche Wirtschaft liefert kein einheitliches Bild, vielmehr muss differenziert werden. Branchen, in denen die IT zu den Kernkompetenzen gehört - zum Beispiel die Telekommunikation, BankenBanken, Logistik und der Online-Einzelhandel, künftig auch VersicherungenVersicherungen -, werden diesen Schritt leichter vollziehen. Top-Firmen der Branche Banken Top-Firmen der Branche Versicherungen

Dagegen lösen sich die meisten Branchen des produzierenden Gewerbes deutlich schwerer vom Konzept des CIOs als Commodity Manager. Dabei wird in diesen Branchen oft übersehen, dass die Kosten zwar dank IT gesenkt werden können, es aber aufgrund eines falschen Rollenprofils des CIOs an allen Ecken und Enden an Innovationen fehlt. Künftiges Wachstum in diesen Branchen kommt zunehmend aus kombinierten Produkt-plus-Service-Angeboten. Wer dies erkennt, hat deutlich größere Chancen, sich vom Wettbewerb abzuheben.

Die 5 Hebel erfolgreicher Unternehmen in Deutschland

Die Champions League der CIOs besteht aus Möglichmachern von profitablem Wachstum. Seit Jahren analysiert Accenture das Leistungsvermögen der 500 größten Unternehmen in Deutschland. Wer hat über einen Zeitraum von fünf Jahren nachhaltig profitables Wachstum erzielt - und warum? Die Top-500-Studie von 2011 hat fünf Hebel identifiziert:

• Erschließung der Schwellenländer als Märkte (nicht nur Brasilien, Russland, Indien und China, sondern auch Märkte wie etwa Mexiko, Indonesien oder Vietnam),

• Produkt- und Serviceinnovationen entlang der Megatrends (IT-Revolution, demografischer Wandel, GesundheitGesundheit, Energiewende oder Mobilität), Top-Firmen der Branche Gesundheit

• gezielte Übernahmen,

• operative Exzellenz im Geschäftsbetrieb mit klarem Fokus auf die Kernkompetenzen,

• eingespieltes Führungsteam in der Breite und Tiefe.