Tools in der Kritik:
Unternehmen wünschen sich BI-Tools, die schnell zu integrieren und zu implementieren sind. Laut einer Untersuchung des Beratungsunternehmen Actinium Consulting sind immer mehr Firmen unzufrieden mit den Business Intelligence-Produkten.
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Mangelnde Ausrichtung auf die Unternehmens-Strategie:
Viele Unternehmen gehen Business-Intelligence-Projekte falsch an. Statt BI-Konzepte aus ihren Geschäftsstrategien abzuleiten, gehen sie einseitig technologie-orientiert vor. Berater von Actinium Consulting empfehlen eine genaue Anforderungsanalyse vor dem Anlaufen derartiger Projekte.
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Lösungen für Business Intelligence:
Business-Intelligence-Software ist häufig nicht auf die Anforderungen in der Praxis ausgerichtet. Viele Anwenderunternehmen kritisieren die mangelnde Benutzerfreundlichkeit sowie ein Funktionsprofil, das sich nicht an den Bedürfnissen der User orientiert. Das ist das Ergebnis einer aktuellen Umfrage des Beratungshauses Actinium Consulting.
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Business Intelligence:
BI-Projekte machen Firmen immer mehr Schwierigkeiten. Laut Umfrage von Actinium ist jeder Zweite unzufrieden mit den gewählten Tools - mehr als vor drei Jahren.
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Strategische Defizite in BI-Projekten:
Business Intelligence (BI) bleibt für die Anwender eine anspruchsvolle Herausforderung. Die Implementierung ist alles andere als trivial, Fallstricke gibt es viele. Die Berater von Actinium Consulting vernehmen sogar noch lautere Klagen als vor anderthalb Jahren.
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Häufige Probleme:
Unklare Prozesse, Fluktuation, Defizite der Mitarbeiter. Der Berater Actinium benennt typische Probleme. CIO Rainer Janßen von der Munich Re fordert ein Umdenken.
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Die fünf Kapitalfehler bei BI:
Seit Jahren wird Business Intelligence von der Unternehmens-IT priorisiert. Trotzdem bleibt sie das Sorgenkind der CIOs. Hier die fünf häufigsten Fehler, die dazu führen können, dass Ihr BI-Projekt scheitert - ein Extrakt aus jüngsten Erhebungen und Umfragen.
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Implementierung wichtiger als Beratung:
Mehr als jedes zweite Unternehmen in Deutschland will sich in den kommenden zwei Jahren verstärkt um seine Fitness in Sachen Business Intelligence (BI) kümmern. Wie eine Umfrage des Beraters Actinium Consulting ergab, sollen dabei externe Kompetenzen vor allem für die Implementierung und Strategieentwicklung in Anspruch genommen werden. Coaching ist dagegen nicht so wichtig.
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Web-Analysen verändern Marketingstrategien:
BI ist bisher vor allem ein Instrument für das Finanzcontrolling. Es zeichnet sich jedoch ab, dass die Analyse-Tools bald im ganzen Unternehmen unverzichtbar sein werden. In den Marketing-Abteilungen etwa gibt es Ansätze, aber noch jede Menge Nachholbedarf.
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Artikel zum Thema "Actinium Consulting" im IDG-Netzwerk