Elektronisches Archivsystem:
Boehringer Ingelheim hat in Biberach ein Lieferschein-Cockpit eingeführt, um die Bearbeitung und Recherche von Lieferscheinen zu erleichtern. Diese werden nicht mehr in Akten, sondern in einem elektronischen Archivsystem abgelegt.
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Behälter Management mit KPIs :
Der Pharmahersteller Boehringer Ingelheim nutzt RFID in der Produktion. Das Unternehmen kann nun seine teuren Behälter nicht nur finden, sondern verfolgt ihren Weg auch innerhalb der Herstellung. Edelstahlbehälter, die zu lange an einer Stelle stehen, bleiben nicht mehr unentdeckt.
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Wechsel von Infineon:
Michael Schmelmer wechselt von der Halbleiter- in die Pharmabranche. Anfang Februar übernimmt er die IT-Leitung bei Boehringer Ingelheim.
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Behälter-Management in Ingelheim:
Der Arzneimittelhersteller Boehringer Ingelheim verfolgt mit RFID seine wertvollen Behälter und dokumentiert ihre Auslastung.
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Boehringer Ingelheim:
Beim Pharmakonzern Boehringer Ingelheim denken Logistiker nun in Prozessen. Die Entwicklung des Simulations- und Planungswerkzeugs dauerte dreimal so lang wie geplant. Dafür stieg die Liefertreue der Präparate von 92 auf 97 Prozent.
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Karriere 45 plus:
Der demografische Wandel hat auch gute Seiten: Der Jugendwahn ist vorbei, Erfahrung zählt wieder - wenn sich Führungskräfte richtig auf die Karriere im Alter vorbereiten. Ein Report aus der Unternehmenspraxis.
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Integration geht vor:
Fusionen und Verkäufe prägen die deutsche Chemie- und Pharmaindustrie.
Gleichzeitig muss sich die Branche mit Innovationen gegen den weltweiten Wettbewerb behaupten. Ohne IT geht das nicht.
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CFO Görwitz zu effizientem SCM bei Altana Pharma:
Vor fünf Jahren ging Byk Gulden der Stoff aus: Das Magen- Darmmittel Pantoprazol wurde der Renner - und das Konstanzer Pharmaunternehmen kam mit der Lieferung nicht nach. CFO Andreas Görwitz brachte neue Ideen für die Lieferkette des 2002 in Altana Pharma umfirmierten Unternehmens.
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Was macht eigentlich Ex-CFO Andreas Görwitz?:
Andreas Görwitz ging, als die skandinavische Nycomed kam und Altana Pharma aufkaufte. Heute engagiert sich der Ex-Finanzchef von Altana Pharma für Sonnenenergie, arbeitet in einem Klinikbeirat und ist sozial aktiv. Er tauschte Macht gegen Flexibilität.
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Die Suche nach dem richtigen Arbeitgeber:
Am liebsten würden die Informatiker von morgen bei Google arbeiten. Siemens ist dagegen in der Gunst der angehenden IT-Fachleute tief gefallen.
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Fixe Budgets haben ausgedient:
Aktuelle Zahlen? Ja. Untereinander vergleichen? Ganz wichtig. Zukunftsspekulationen? Nein. Ohne Budgets führt Erich Harsch, Geschäftsführer des Karlsruher Drogeriemarkts dm, seit Jahren erfolgreich sein Geschäft.
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Paradigmenwechsel im Procurement fordert SAP heraus:
Das Ende eines Hypes: Transaktionale Prozesse wie E-Sourcing und E-Procurement sind kalter Kaffee. Der Einkauf, der für den Gesamterfolg eines Unternehmens immer wichtiger wird, konzentriert sich stattdessen auf strategische Themen: Sourcing Governance, Supplier Relationship Management (SRM) und Compliance Monitoring. Allerdings kommen Lösungsanbieter wie SAP dem neuen Trend noch nicht hinterher. ...
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In der Produktion ist Flexibilität nötig:
Nimmt in der Produktion die Automatisierung überhand, können Firmen nicht mehr flexibel auf Anforderungen des Marktes reagieren. Genau das wird laut einer Umfrage aber immer wichtiger. Die Mehrzahl der Produktionsunternehmen sieht sich darauf schlecht vorbereitet.
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Artikel zum Thema "Boehringer Ingelheim" im IDG-Netzwerk