Analysten-Kolumne:
Reorganisieren, verschlanken, ausgründen, wiedereingliedern - gerade für die IT-Organisationen großer Unternehmen dreht sich der Kreisel immer schneller. Mit zunehmender Drehzahl in beschleunigten Märkten wird es für die IT-Leiter immer schwieriger, sich und ihre Abteilungen auf Erfolgskurs zu halten und dabei vor allem den Gesamterfolg des Unternehmens nicht aus den Augen zu verlieren. Denn gleichzeitig ...
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Analysten-Kolumne:
Das Business besser unterstützen und gleichzeitig die IT-Kosten im Griff behalten - dieser Spagat zwingt CIOs zu kontinuierlichen Anpassungen und Flexibilisierungen ihrer IT-Architekturen. Der Weg zur optimalen Zielarchitektur führt über ein strukturiertes Funktionsmodell.
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Heimischer Fachkräftemangel zwingt zum Schritt auf den globalen Arbeitsmarkt:
Offshoring geht in die nächste Runde: Stand bisher der Wunsch nach Kostensenkungen im Vordergrund, sehen nun immer mehr deutsche Unternehmen einen Ausweg aus dem Fachkräftemangel darin. Allerdings verhalten sie sich dabei noch deutlich zögerlicher als beispielsweise ihre amerikanischen Kollegen. Das behauptet zumindest der Berater Booz Allen Hamilton in einer Studie.
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Analysten-Kolumne:
Strategie- und Prozessberater sind wieder gefragt. Wurde in den vergangenen Jahren aus Kostengründen kaum in diese Themen investiert, sind heute Management-Beratungsprojekte branchenübergreifend in nahezu allen großen Unternehmen wieder in vollem Gange. Beratungen suchen händeringend nach qualifizierten Mitarbeitern und haben es gleichzeitig mit neuen Anforderungen und einem stärkeren Wettbewerb zu ...
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Analysten-Kolumne:
IT-Service-Management (ITSM) ist heute in vielen Unternehmen fest etabliert. Die IT-Infrastructure-Library (ITIL) ist dabei der weltweit am meisten verwendete Ansatz für IT-Service- Management. Er hat sich als geeignete Maßnahme zur Steigerung der Effizienz und Kundenzufriedenheit erwiesen. Jetzt steht ITIL vor einer größeren Aktualisierung. Sie stellt noch mehr Kostenreduktion und Qualitätsverbesserung ...
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Analysten-Kolumne:
Das Verschmelzen der klassisch zweigeteilten Bereiche IT- und Netzwerkarchitektur durch die Zauberformel von der IP-Konvergenz hat nicht nur technische Folgen, sondern verändert auch die Rolle des CIOs. Will er sich auf die ursprüngliche Aufgabe als IT-Entscheider konzentrieren oder in die Rolle des Maklers zwischen zwischen Technik und operativem Geschäft wachsen?
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Rentabilität und Arbeitszufriedenheit stimmen nicht:
In mehr als der Hälfte der Unternehmen weltweit klappt die Organisation interner Abläufe nicht. Das hat Auswirkungen auf Rentabilität und Arbeitszufriedenheit, wie eine Umfrage des Beratungsunternehmens Booz Allen Hamilton ergab. Die Zahlen lassen sich auch auf die IT-Abteilungen übertragen. Sie wurden neben sieben weiteren Organisationseinheiten einer Firma in die Auswertung einbezogen.
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Kündigungen von Vorständen auf Rekordniveau:
Deutsche Vorstandsposten erweisen sich immer stärker als Schleudersitz. Die Spitzenmanager werden vor allem wegen mangelhafter Leistung entlassen. Damit sei jede zweite Kündigung im vergangenen Jahr in Deutschland begündet worden, heißt es in einer Studie der Unternehmensberatung Booz Allen Hamilton. Die Entlassungsrate von Spitzenkräften in der Bundesrepublik liegt damit mehr als doppelt so hoch ...
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Analysten-Kolumne:
Deutsche Unternehmen machen weitere Schritte in Richtung Outsourcing von Kernaktivitäten. Dabei müssen sie selbst professioneller werden – und gängige Outsourcing-Mythen über Bord werfen. Negativerfahrungen internationaler Player können so vermieden werden.
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Kein Interesse an den Online-Angeboten der Behörden:
Mehr als zwei Drittel der Bundesbürger kennen die Online-Angebote der Behörden überhaupt nicht oder haben nur davon gehört. Lediglich fünf Prozent nutzen die Internet-Dienste zur Erledigung von Verwaltungsangelegenheiten. Das ist das Ergebnis einer Untersuchung des Beratungsunternehmens Booz Allen Hamilton.
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Analysten-Kolumne:
IT-Organisationen wandeln sich zunehmend zum überregionalen oder sogar globalen "IT Value Chain Manager“. Strukturen und Kompetenzen müssen in Konsequenz an diesen Rollenwechsel angepasst werden, sonst sind Probleme vorprogrammiert.
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Analysten-Kolumne:
Die Wünsche und Ansprüche der Kunden bei dem Erwerb von Bankprodukten haben sich in den letzten Jahren grundlegend verändert. Unterschiedliche Kanäle und Medien für Information, Transaktionen und Beratung sind selbstverständlich geworden, und viele Banken und Finanzdienstleister haben ihre Angebote entsprechend erweitert. In der IT sind jedoch noch grundlegende Anpassungen erforderlich, um den Multichannel-Vertrieb ...
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China konkurriert erfolgreich mit Indien:
Das weltweite Volumen für Entwicklungsleistungen wächst bis zum Jahr 2020 von 750 Milliarden auf 1,1 Billionen US-Dollar an. Mit 30 Prozent wird sich dabei die IT-/ Software- und Telekommunikationsbranche am schnellsten von allen Bereichen entwickeln. Das ist das Ergebnis einer Studie des Beratungsunternehmens Booz Allen Hamilton.
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Analysten-Kolumne:
Outsourcing und Offshoring werden derzeit in Deutschland kontrovers diskutiert. Erfahrungsberichte von fehlgeschlagenen Outsourcing-Initiativen verunsichern die Entscheider. Kritiker argumentieren, dass insbesondere in informationsgetriebenen Branchen wie Banken, Versicherungen oder Telekommunikation durch das Outsourcing der Informationsverarbeitung wettbewerbsentscheidende Kernkompetenzen aus dem ...
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Prozentual gesehen sinken Investitionen in F&E seit 2000:
Dämpfer für Daniel Düsentrieb: Firmen, die ihre Budgets für Forschung und Entwicklung kappen, schaden sich damit nicht zwangsläufig. Wie der Berater Booz Allen Hamilton herausgefunden hat, konnten zehn Prozent der Unternehmen weltweit eine bessere Performance hinlegen als die Konkurrenz - trotz geringerer F&E-Ausgaben.
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Eher IT-Grundversorger als Innovator:
In keinem anderen Land wird die Position des CIO so negativ bewertet wie in Deutschland. Zu diesem Ergebnis kommt eine internationale Studie von Booz Allen Hamilton. Demnach sehen die meisten IT-Fachkräfte hierzulande die Rolle des obersten IT-Verantwortlichen lediglich als IT-Grundversorger. Nur 15 Prozent der Befragten sehen ihren CIO als Innovator.
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IT bei den Dax-30-Unternehmen:
Die Hälfte der DAX-30-Unternehmen hat ihre IT losgelassen und in eigene Tochterfirmen ausgegründet. Die meisten davon sind chancenlos am Markt. Dennoch raten Consultants zur Verselbstständigung. CIO zeigt, welche Trennungen sich lohnen und wo die IT im Mutterkonzern besser aufgehoben ist.
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Deutsche IT-Sicherheitsanbieter werden nicht akzeptiert:
Der digitale Personalausweis mit biometrischen Merkmalen wird die deutsche IT-Security-Branche nur wenig beleben. Laut einer Marktanalyse des Beratungsunternehmens Booz Allen Hamilton liegen die Probleme des Marktes in der mangelnden Akzeptanz der Lösungen. Außerdem fehlt ein wirtschaftliches Geschäftsmodell für Flächenanwendungen.
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Im Labyrinth der Management-Strategien :
Entscheider führen ihr Unternehmen nach unterschiedlichen Methoden. Aus der Fülle der existierenden Management-Konzepte haben die Unternehmensberater von Booz Allen Hamiliton diejenigen ausgewählt, die sich durch besondere Nachhaltigkeit auszeichnen und in zehn Jahren noch Gültigkeitkeit haben sollen.
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Analysten-Kolumne:
Unternehmen passen sich laufend durch Reorganisationen (merger oder carve-outs) an neue Herausforderungen des Marktes an, um im immer aggressiveren Wettbewerb zu bestehen. Die CIO-Funktion ist dabei in zweifacher Hinsicht betroffen. Der CIO muss sowohl seine eigene Unternehmensfunktion neu aufstellen, als auch die Reorganisation der fachseitigen Unternehmensstrukturen unterstützen.
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Was macht einen guten CIO aus?:
Die Kosten im Griff, auf das Alignment mit dem Business achten, innovativ sein. Wer als CIO diesen Dreiklang beherrschen will, muss zuvor seine Hausaufgaben gemacht haben. Uli Holdenried, Vorsitzender der Geschäftsführung der Hewlett-Packard GmbH und Wolfgang Schirra, Senior Vice President der Booz Allen Hamilton GmbH, diskutierten über das Pflichtenheft eines zeitgemäßen IT-Managements.
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Innovations-Management:
Innovation ist eine Aufgabe des Top-Managements. Ihr stellen sich die CIOs von Audi, Porsche und Kabel Deutschland. Im CIO-Gespräch diskutieren sie, was Innovation mit Emotion zu tun hat und ob sich Innovation messen lässt.
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B2B-MARKTPLÄTZE:
B2B-Marktplätze haben die Fantasie der Unternehmen
angeregt. Doch in den letzten Jahren machten sich vermehrt
Bedenken breit. Die Einschätzungen schwanken derzeit
zwischen Hoffnungen auf zukünftige Entwicklungen und der
Enttäuschung, dass die bisherigen Initiativen den
Bedürfnissen nicht gerecht wurden, so eine neue Studie der
Giga Group in Zusammenarbeit mit Booz Allen Hamilton.
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Accenture, Booz, Deloitte & Co.:
Die Krise lehrte, Risiken in der Lieferkette nie zu vernachlässigen. Supply Chain Management hat seither Konjunktur. Welche Consultants hier hervorstechen, zeigt eine Studie von Kennedy Information Advisors.
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Unternehmen schieben neue Projekte an:
Die Heerschar der Konjunktur-Optimisten für die IT- und TK-Branche hat einen weiteren Anhänger gewonnen. Die Technologieberatung Booz Allen Hamilton geht in diesem Jahr von einem deutlichen Umsatzwachstum in diesem Marktsegment aus. Dies zeige sich auch in den deutlich steigenden IT-Budgets der Unternehmen, sagte Andreas Rüter, Geschäftsführer der Beratungsfirma, in München.
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Interne Service Level Agreements werden wichtiger:
Die Finanzchefs suchen neue Einsparquellen in den Unternehmen. Unter die Lupe nehmen sie dabei Themen wie Nachfragemanagement, Smart Customization, Shared Services und Outsourcing. Das zeigt eine Studie der Unternehmensberatung Booz Allen Hamilton.
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Integration neuer Technologien wirkt sich positiv aus:
Neue Technologien in neues Wachstum verwandeln - das gelingt rund jedem fünften Unternehmen. Besonders gut sind Finanzdienstleister sowie Kliniken und Krankenkassen, wie die Analysten von Steria Mummert melden. Als Schlüssel zum Erfolg gilt das Innovations-Management.
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EPA und Vernetzung bringen Kostenvorteile:
Der wirtschaftliche Druck auf Krankenhäuser wird sich drastisch verschärfen. Laut einer Studie des Beratungsunternehmens Booz Allen Hamilton hat ein Großteil bislang noch keine ausreichenden Maßnahmen ergriffen, um im zunehmend harten Wettbewerb mithalten zu können. Allein in Deutschland droht rund jeder vierten Klinik innerhalb der nächsten 15 Jahre das Aus. Mit dem Einsatz einer effektiven IT können ...
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Neue Technik fristet ein Nischendasein:
Für viele Unternehmen sind Investitionen in RFID immer noch riskant. Ein positiver Return on Investment existiert heute hauptsächlich für Nischenanwendungen. Dies geht aus einer gemeinsamen Studie der Unternehmensberatung Booz Allen Hamilton und der Universität St. Gallen hervor.
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Artikel zum Thema "Booz Allen Hamilton" im IDG-Netzwerk