Artikel zum Thema "Change Communication" bei CIO.de

Woran Change Management scheitert

Kein persönlicher Draht zu Mitarbeitern: Woran Change Management scheitert (Foto: MEV Verlag GmbH)
Kein persönlicher Draht zu Mitarbeitern: Wie eine Kienbaum-Studie zeigt, haben zwar viele Unternehmen erkannt, wie wichtig die Kommunikation von Veränderungen ist. Doch dabei läuft noch jede Menge schief. » zum Artikel

Brandenburg startet Systemeinführung

Projekt-Meilenstein erreicht: Brandenburg startet Systemeinführung
Projekt-Meilenstein erreicht: Die ersten 150 Mitarbeiter arbeiten jetzt mit dem neuen Dokumentenmanagement- und Vorgangsbearbeitungssystem. Später soll die gesamte Landesverwaltung mit dem System arbeiten. » zum Artikel

Quick Change Artists

IT-SICHERHEIT: Der Rollout neuer Sicherheitsstandards bei Shell ist erfolgreich verlaufen. Die IT-Abteilung schenkte dem menschlichen Faktor dabei besondere Beachtung. » zum Artikel

Endlich ankommen

Marriott International: Endlich ankommen
Marriott International: Nach 20 Jahren Debatte über die eigene Rolle sind CIOs immer noch nicht da angekommen, wo sie eigentlich sein sollten, findet Carl Wilson, CIO der Hotelkette Marriott. Und die nächste Generation an IT-Usern drängt schon nach. » zum Artikel

Benchmark-Sieger bei 3 ITIL-Prozessen

Bundesagentur vs Unternehmen: Benchmark-Sieger bei 3 ITIL-Prozessen (Foto: Bundesagentur für Arbeit)
Bundesagentur vs Unternehmen: Die Bundesagentur für Arbeit gewann einen Benchmark der ITIL-Prozesse Change, Problem und Service Level Management gegen Unternehmen aus der Privatwirtschaft. » zum Artikel

The Importance of Consistency in Web Sites

WEB DESIGN: Unternehmen investieren bedeutende Summen in Design und Funktionalität ihrer Websites. Trotzdem frustrieren sie vielfach ihre Besucher. Dabei kann schon die durchgängige Benutzerführung das Markenbewusstsein verstärken, argumentiert Steve Telleen, Analyst der Giga Group. » zum Artikel

CRM Made Simple

Drei Modelle für CRM: Der erfolgreiche Einsatz von CRM orientiert sich an den Wünschen der Kunden. » zum Artikel

Wie man den Wertbeitrag von IT richtig vermittelt

3 CIOs berichten: Drei CIOs zeigen, wie eine IT-Abteilung vermittelt, was sie im Unternehmen leistet. Bei einem IT-Chef lernt jeder Angestellte verständliche Business-Sprache. Text auf Englisch mit Übersetzungshilfen. » zum Artikel

Dr. Crime's Terminal of Doom and Other Tales of Betrayal, Sabotage and Skullduggery

Sicherheit: Zunehmend muss die Firmen-IT auch gegen Angriffe von innen geschützt werden. Wie lässt sich das erreichen, ohne die eigene Belegschaft zu verprellen? » zum Artikel

Kommunikationsinfrastruktur auf links gezogen

IT-Manager wetten: Kommunikationsinfrastruktur auf links gezogen (Foto: Alcatel-Lucent Enterprise)
IT-Manager wetten: Andreas Lendner, General Manager der Alcatel-Lucent Enterprise, wettet, dass im Jahr 2021 ... Wetten Sie mit! » zum Artikel

Infrastructure for the Endless Road

STANDARDISIERUNG: Standardisierung rückt auf der Prioritätenliste vieler Firmen nach oben. Und - sie zahlt sich aus. » zum Artikel

Big Bang Theory

IT-INFRASTRUKTUR: Größere Umbrüche in der IT-Infrastruktur schlagen allzu oft auf das Tagesgeschäft durch. Doch die negativen Auswirkungen lassen sich minimieren. » zum Artikel

Pillars of Your Community

IT-Sicherheit: Die Nachlässigkeit der Anwender stellt die größte Gefährdung für die eigene IT-Sicherheit dar. Das Bewusstsein dafür muss gefördert werden, bevor die Sicherheits-Policy durchgesetzt werden kann. » zum Artikel

How to Launch a Leader

Personalentwicklung: Kompetenz in technischen Fragen zeichnet die Anwärter auf den CIO-Posten aus. Doch als Führungspersonen müssen sie auch motivieren oder Bilanzen lesen können. Entsprechende Fortbildungen sorgen für Nachwuchs aus den eigenen Reihen. » zum Artikel

What to Do When Morale Is Low

Mitarbeiter-Motivation: In rauen Zeiten sackt leicht die Stimmung. Mit kleinen Vergünstigungen lassen sich die Angestellten nicht ködern. Statt dessen muss der CIO seine Führungsrolle ausfüllen. » zum Artikel

Stellen Sie die Spielregeln klar

Unterhaltungselektronik im Büro: Stellen Sie die Spielregeln klar
Unterhaltungselektronik im Büro: Blackberry, Skype oder iPod: Immer häufiger wird der CIO mit Extrawünschen seiner Endanwender konfrontiert. Sie wollen die Geräte und Technologien auch an ihrem Arbeitsplatz nutzen. IT-Verantwortliche müssen hier eindeutige Richtlinien aufstellen und diese den Kollegen auch verständlich vermitteln. » zum Artikel


Artikel zum Thema "Change Communication" im IDG-Netzwerk
 

... True communication,. ... Die hier überwiegend geforderten Fähigkeiten eines
"change agent leaders" (James C. Wetherbe) drücken sich in folgenden ...
... Master als integriertes Konfigurations-/Problem- und Change-Management
und. ... Diese Systeme teilen sich "IBM 37XX Communication Control Units ...

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