Studie: 240 Mannwochen pro Jahr:
Um die Effizienz der IT zu erhöhen, sollten CIOs mehr Aufwand in die Planung stecken und dafür weniger Zeit in die Arbeitsplanung.
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Kosten-Nutzen-Rechnung:
Zu einer sauberen Kosten-Nutzen-Rechnung beim Cloud Computing gehören eine ganze Reihe von Aufwendungen, die schnell den berechneten Benefit auffressen können. Wir zeigen Ihnen wchtige Leitfragen, mit denen Sie unvermutete Kosten identifizieren können.
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Absolut kontrovers:
Man wird ja mal fragen dürfen: Ist es denkbar, dass ein CIO ohne technische Expertise in seinem Job erfolgreich ist? Wer hier ein klares Nein erwartet, täuscht sich.
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Wie CIOs Gehör finden:
Wie es IT-Führungskräfte hinbekommen, mit dem CEO auch über Strategie und Innovationen zu sprechen, darüber hat sich Chris Curren von PwC Gedanken gemacht.
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Karriereplanung:
Unter CIOs gibt es den Strategen, den Veränderer und den Macher. In verschiedenen Phasen eines Projektes sind sie mal mehr, mal weniger hilfreich. Sich einordnen zu können, hilft bei der Karriereplanung.
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Keine Standards und Metriken:
Cloud-Modell stecken noch in den Kinderschuhen. Die As-a-Service- Angebote sind so unterschiedlich, dass die Identifikation geeigneter Services die Verantwortlichen vor enorme Herausforderungen stellt. Analyse und gründliche Planung sind unabdingbar, damit Cloud-Services nicht zur Kostenfalle werden.
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Einsatz in der Auto-Produktion:
Während die Fachwelt noch über die Business-Tauglichkeit des iPad diskutiert, macht Audi den Praxistest: Beim Automobilkonzern läuft ein Pilotprojekt zur Einführung des Tablet-PCs von Apple in der Produktion.
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Planung und Budgetierung von IT-Projekten:
Viele Unternehmen vergeuden unnötig Zeit und Geld mit der Planung und Budgetierung von IT-Projekten. Zwei aktuelle Studien lassen auf ein dramatisches Ausmaß schließen.
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