Projektinformationen gebündelt:
Seit Mai bündelt der Frachtdienstleister sämtliche Projektinformationen an einem Ort. Clarity PPM von CA löst den bisherigen Projekt-Managment-Mix ab.
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Demag Cranes:
Die Software von Proventis ist nach Ansicht des Kranherstellers intuitiv zu handhaben und umfasse die gängigen Funktionen zu Termin- und Ressourcenplanung.
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Studieren im Wohnzimmer: Die Hochschule Wismar geht ab Herbst mit
reinen Online-Studiengängen ins Netz. In ganz Deutschland
experimentieren Universitäten mit dem Lernen per Internet.
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Banken und Versicherungen:
Beim Einsatz von Enterprise 2.0 fehlen der deutschen Finanzbranche Konzepte. Definition, Rollenbeschreibungen, Governance - Nachholbedarf in allen Punkten diagnostiziert zumindest der Frankfurter Berater Plenum.
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Risikomanagement:
Von Anfang bis Ende sollten IT-Projekte einem Risikomanagement unterzogen werden, rät Ernst & Young - damit die teuren Investitionen nicht ins Leere laufen.
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Cloud verändert den Servicemarkt:
Der Trend zu standardisierten Cloud-, SaaS- und on-Demand-Angeboten fordert IT-Dienstleister heraus. Sie benötigen neue Geschäftsmodelle.
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Personalentwicklung:
Automatische Matching-Prozesse dürften auch für IBM ein Treiber sein, um mit weniger Festangestellten auszukommen. Bei Projekten sollten IT, Einkauf und HR eng zusammenarbeiten, meint Hartmut Lüerßen von Lünendonk in seiner Kolumne.
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Europaweit mit nationalen Identitätsnachweisen grenzübergreifende Dienste nutzen. Diese Vision wollen die Teilnehmer des EU-Projekts STORK Realität werden lassen.
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70.000 Euro Grundgehalt:
Mehr als die Hälfte der Projektmanager ist unzufrieden mit der Bezahlung. Auch einen eigenen Karrierepfad vermissen sie laut Gesellschaft für Projektmanagement.
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Huawei gegen Cisco:
Analysten von Wainhouse stellen Prognosen für Unified Communications auf. Webkonferenzen werden demnach durch Freemium-Modelle für Mittelständler attraktiv.
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Studie von Uni Oxford und McKinsey:
1500 IT-Projekte haben sich die Forscher angesehen. In 17 Prozent der Fälle kosten sie derart viel Zeit und Geld, dass dem ganzen Unternehmen der Abgrund droht.
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Fachkräftemangel:
Ein gutes Gehalt reicht längst nicht mehr, um Mitarbeiter zu binden. Das ZEW rät in einer Studie dazu, mit einem ganzen Bündel von Instrumenten zu arbeiten.
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Leistungsnachweis:
Früher galten IT-Zertifizierungen als Eintrittskarte für Quereinsteiger in die IT-Branche. Heute nutzen sie Freiberufler und gestandene IT-Profis als Leistungsnachweis.
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Business as a Service:
Klassische Schulungen haben ausgedient: Mitarbeiter sollen in Zukunft deutlich mehr durch offenen Austausch untereinander und mit Kollegen anderer Unternehmen lernen. Die entsprechende Infrastruktur soll die IT als Business as a Service (BasS) beisteuern.
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Projekt-Management:
Der Job des Projekt-Managers ist anspruchsvoll, denn es gilt, den Erwartungen aller Beteiligten im vorgegebenen Zeit- und Kostenrahmen gerecht zu werden.
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Projekt-Management:
An falschen Erwartungen scheitern viele Software-Implementierungen. Damit das nicht passiert, braucht es realistische Zeitplanung und starke Projekt-Manager.
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Einfluss von 3 Faktoren:
Das Berufsbild verändert sich massiv. Projektkoordination verliert An Bedeutung. Vielmehr müssen sich Projektmanager um die Gesamtübersicht kümmern, sagt die Experton Group.
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10 Projekte für 350 Millionen:
Der IT-Dienstleister der Sparkassen schließt im Sommer die bundesweite Migration auf sein standardisiertes Kernbankensystem OSPlus ab. Ein ganz alter Traum wird wahr.
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TOP 5 NEWS : STICHWORTVERZEICHNIS
