Zwischen Aufsichtsrat und Vorstand:
Ihre Mission wird mit jedem Skandal wichtiger: Die Compliance-Manager sollen dafür sorgen, dass sich alle im Unternehmen nach Recht und Gesetz verhalten. Das verlangt ihnen die Qualitäten eines Seelsorgers, Detektivs und Bürokraten ab.
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War die "Super Nanny" ethisch vertretbar? Und verlieren Menschen beim
Fernsehen den Sinn für die Realität? In Leipzig sucht der
Medientreffpunkt Mitteldeutschland nach Antworten auf solche Fragen.
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Nein-Sagen, Ethik, Burnout:
IT-Sicherheitsexperten gelten oft als Spaßverderber. Sieben Lektionen dazu, in welche Fallen die ITler häufig tappen und wie sie sie erfolgreich umgehen.
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Studie über Ethik bei IT-Experten:
Wer dachte, dass IT-Experten ununterbrochen Raubkopien aus dem Netz ziehen oder auf den Datenschutz pfeifen, ist aus dem Holzweg. Das behauptet zumindest das Londoner Institute for the Management of Information (IMIS), dessen Forscher IT-Spezialisten zum Thema Ethik befragt haben. Demnach sind die Computer-Experten ein durchaus vorbildlicher Menschenschlag.
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Compliance-Management:
Das größte Sicherheitsleck sind die Mitarbeiter, betont eine Studie von CMS Hasche Sigle und Kroll Ontrack. Sie Firmen ein effektives Compliance-Management-Programm ans Herz. Als Plan für den Ernstfall.
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Karriere neu überdenken:
Graue Söldnertypen und flatterhafte Karrieristen braucht jetzt niemand. Benötigt werden die Leader mit dem Mut, Neues zu wagen. Und Leute, die ihrem Arbeitgeber den Rücken kehren.
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Unis bilden IT-Nachwuchs falsch aus:
Die ersten Universitäten versuchen, Studenten auf den Job des CIOs vorzubereiten. Hier erfahren Sie, wo das am besten klappt und welche Qualifikationen selbst gestandenen IT-Managern immer noch fehlen.
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Wikileaks gekappt - fatal für Cloud:
Amazon hat die Cloud-Dienste für Wikileaks ganz einfach abgeschaltet. Werden jetzt Cloud-Provider künftig alle Kunden überwachen und ihre Services bei Nichtgefallen abrupt offline nehmen? Das befürchtet Joseph Reger von Fujitsu Technology Solutions.
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KPMG Compliance-Benchmark:
Datenschutz und IT-Sicherheit sind Compliance-Risiko Nummer 3, gleich hinter Korruption und Bestechung durch eigene Mitarbeiter, wie eine KPMG-Studie zeigt.
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Analysten-Kolumne:
Im Kontext strategischer IT-Fragestellungen spielt IT Governance eine zentrale Rolle. Unter ihr versteht man eine organisierte Funktion, um die Formulierung von IT-Strategie und IT-Plänen zu steuern, die Entwicklung und Implementierung von Initiativen zu lenken sowie zu kontrollieren. Überdies können so IT-Operationen mit dem Ziel, das Risiko zu minimieren, überwacht, der Gewinn maximiert und ein ...
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Business-Knigge China:
Wer in China Geschäfte macht, hat jede Menge Gelegenheiten, seine lokalen Partner zu brüskieren: Rituale regeln hier alle Kontakte. Ratschläge für richtiges Verhalten gibt es viele - doch welche gelten tatsächlich? manager magazin sprach mit Praktikern.
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Datensicherheit:
Von elektronischen Patientenakten, Software für die Abrechnung mit den Krankenkassen, Lesegeräten für Versicherungskarten der Patienten bis hin zu High-Tech-Diagnosegeräten, die ihre Daten gleich per Netzwerk an den PC zur Auswertung schicken: IT durchdringt die Krankenhaus-IT. Doch Achtung: Die Datensicherheit darf nicht vernachlässigt werden.
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Das Google-Imperium:
Im Silicon Valley genießt Google den Ruf, der coolste Arbeitgeber zu sein. Es scheint, als verfalle der Zauber - trotz 20-Prozent-Projektzeit und legendärer Verpflegung. Google zählt mittlerweile zum Establishment - inklusive zunehmender Bürokratisierung. Auch Kritik an der Sammelwut und am Datenschutz nagen am Image. Auszüge aus dem Buch "Das Google-Imperium" von Lars Reppesgaard.
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Im Labyrinth der Management-Strategien :
Entscheider führen ihr Unternehmen nach unterschiedlichen Methoden. Aus der Fülle der existierenden Management-Konzepte haben die Unternehmensberater von Booz Allen Hamiliton diejenigen ausgewählt, die sich durch besondere Nachhaltigkeit auszeichnen und in zehn Jahren noch Gültigkeitkeit haben sollen.
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Manager in Philosophie-Seminaren:
Klaus-Jürgen Grün, Privatdozent an der Universität Frankfurt, bietet Philosophieseminare für Führungskräfte an. Sie sollen den Kern einschlägiger philosophischer Positionen für den Berufsalltag nutzbar machen.
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PFLEIDERER:
Beim Spezialisten für Holz und Bahn Pfleiderer gehen Führungskräfte seit kurzem mit Wertmarken zum Coach. Die Kollegen bekommen davon nichts mit. Jeder zweite Top-Manager der Level 1 und 2 hat bereits sein Kontingent für die anonyme persönliche Beratung eingelöst.
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Richtig führen:
Beraterwissen und MBA-Rezepte formen die Elite in den Unternehmen. Doch Kritiker warnen vor den Folgen des Kennzahlendenkens. Sind unsere Manager falsch ausgebildet?
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Ethik-Richtlinien das Verhalten der Beschäftigten und die betriebliche Ordnung regeln will. ... Betriebsrat. Mitbestimmung bei "Ethik-Richtlinien". ...