Strategie von Orange Business Services:
Virtualisierung und Cloud erlauben eine neue Service-Strategie: Mit Managed Services will der IT-Dienstleister in Richtung Applikationen expandieren.
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Onboarding-Prozess:
Unternehmen sollten neuen Mitarbeitern einen Mentor an die Seite stellen und formale Vorstellungsrunden etablieren. Das fordert der US-Marktforscher Aberdeen.
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Mindestens 35 Kontakte sollten es sein:
Auf LinkedIn lassen sich berufliche Erfahrungen und Referenzen ins rechte Licht rücken. Das Netzwerk lässt sich via Smartphone nutzen und mit Twitter verbinden.
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Novartis erzielt 2011 eine starke zugrundeliegende finanzielle
Performance und erwartet für 2012 einen Umsatz auf dem Niveau des
Jahres 2011
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Transformationsprogramme:
IT-Transformationsprogramme haben zwar meist fachliche Treiber. Doch ihr Erfolg hängt maßgeblich von der IT ab. IT-Verankerung, Anforderungsmanagement und Umsetzungssteuerung schildern Matthias Gröbner und Kirill Perfiliev von Roland Berger in ihrer Kolumne.
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Fachkräftemangel:
Vergütungsmodelle spielen kaum eine Rolle bei der Mitarbeiterbindung. So lautet ein Ergebnis des HR-Report 2011 von Personaldienstleiter Hays.
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Erst IT-Chef, jetzt Dozent:
In Mainz können Studierende lernen, wie man Public Private Partnerships (PPP) managt. Klaus Hahnenfeld, ehemaliger Geschäftsführer der Bundeswehr Informationstechnik, hilft ihnen dabei.
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Burnout verschärft Fachkräftemangel:
Das Burnout-Syndrom verschärft den Fachkräftemangel in Deutschland, meinen Personalmanager. Ihre Therapie: Coaching und Ausbildung von Führungskräften.
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Modernisierungsprojekte:
Die KfW Bankengruppe will mit 130 neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine umfangreiche IT-Modernisierungsinitiative umsetzen.
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Mitarbeiterplanung:
Heute Australien, morgen schon England. In Zeiten leergefegter Arbeitsmärkte verteilen Firmen ihrer Mitarbeiter immer schneller und flexibler. Accenture gibt 8 Ratschläge.
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Wo Firmen suchen:
Das Anzapfen des eigenen Netzwerks übertrumpft bei der Suche nach Mitarbeitern das Internet. Die Suchstrategie hängt von der Firmengröße ab, sagt das IAB.
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Web, Soziale Netzwerke, Zeitungen:
Auf Online-Jobbörsen schreiben die meisten Unternehmen Stellen aus. Soziale Netze sind laut Bitkom-Studie nur viertwichtigster Kanal.
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Studie von Intel und Dell:
In Deutschland darf die Hälfte der Mitarbeiter Privat-IT zur Arbeit nutzen - damit liegen Deutschland und andere Industriestaaten weit hinter Schwellenländern.
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Personal und Erreichbarkeit:
Deutsche und britische Mittelständler offenbaren beträchtliche Defizite im Kundenservice. Das ergab eine Studie von Avaya und Dynamic Markets.
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Die Dienstwagen der IT-Branche:
Vorstandssprecher in der IT-Branche erhalten grundsätzlich einen Dienstwagen. Die Gefährte reichen vom Audi A6 über Ford und Renault bis zum Volvo.
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Work-Life-Balance vernachlässigt:
Mitarbeiter in Europa sind schlecht motiviert. Ihre Leistung wird zu wenig anerkannt, Karriere-Chancen sind zu schlecht, so Studien von Hays und Aon Hewitt.
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Mehr Projektanfragen:
Lünendonk rät Anwendern, frühzeitig mit Personaldienstleistern zusammenzuarbeiten. Sonst drohen bei Projekten hohe Kosten und lange Wartezeiten.
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Kienbaum-Studie:
Fach- und Führungskräfte haben 2010 durchschnittlich 4,5 Prozent mehr Grundgehalt bekommen. Wer einer Geschäftsführung vorsaß, erhielt im Schnitt 314.000 Euro.
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Internationale HR-Prozesse:
Transparente Prozesse in Personalabteilungen sorgen dafür, dass hochqualifizierte Mitarbeiter gefördert und Schlüsselpositionen mit ihnen besetzt werden können. Ein globales Stammdatenmanagement erfordert aber viel Abstimmungsbedarf, erläutert Oliver Back von SteriaMummert in seiner Kolumne.
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Ratschläge vom Coach:
Ein Team zu führen und sich beim Top-Management Gehör zu verschaffen, erfordert unterschiedliche Taktiken. Coach Gudrun Happich sagt, wie CIOs beides gelingt.
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Bayer, Siemens, Post:
Elf IT-Chefs schildern, wie stark sie die Personalknappheit belastet, wie ihr Unternehmen darauf reagiert und welche Antworten die Gesellschaft geben muss.
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Die Bedenken der Anwender:
Unternehmen belassen es bei IT-Sicherheit oft mit Teilumsetzungen. Dafür gibt es zwar gute Gründe. Doch werden sie damit Compliance-Anforderungen nicht gerecht, schreibt Matthias Zacher von IDC in seiner Kolumne.
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Jobprofile und Gehälter:
Deutschlandweit werden sehr stark Mitarbeiter für IT-Support und Administration gesucht, so eine Studie des Bitkom, der den Bund scharf kritisiert.
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ITK-Fachkräftemangel:
Die Lage am Arbeitsmarkt für IT-Spezialisten wird immer prekärer - aus Sicht der Unternehmen: Es fehlen immer mehr Fachkräfte, die Lücke wird nur zögerlich aufgefüllt. Der Branchenverband BITKOM fordert im Rahmen einer aktuellen Studie deutlich mehr Maßnahmen zur Abhilfe der Misere.
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Business Process Management:
Fast jeder zweite Finanzdienstleister setzt auf Application Lifecycle Services (ALS), um Freiraum für die Optimierung von Geschäftsprozessen und Innovationen zu gewinnen.
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Bereichsleiter IT der DAB Bank im Interview:
Als IT-Entscheider bei einer Direktbank hat Klaus-Peter Weiß einen Vorteil: Die IT gilt als "extrem cool". Ein Gespräch über Banken-IT, Fachkräfte und Social Media.
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IBM zu den 4 Missionen der IT:
Die Abhängigkeit des CEO von IT verschafft CIOs mehr Gehör. Am besten arbeiten IT-Chefs, die in die passende von vier Rollen schlüpfen, so die IBM-CIO-Studie.
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Otto, Rewe, Stadtwerke Düsseldorf:
Sie schicken ihr Team zum Uni-Fußballturnier oder halten Vorlesungen für Wirtschaftsinformatiker - drei IT-Chefs berichten, wie sie an junges Gemüse kommen.
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Dual Career in der Praxis:
Nagelprobe für die Personalabteilung: Bewerber unterschreiben nur dann den Arbeitsvertrag, wenn auch ihrem Partner berufliche Perspektiven eröffnet werden. Bloß Zukunftsmusik?
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Es gibt genug Informatiker:
Es gibt nicht zu wenige Informatiker, doch fehlt ihnen der richtige Mix an Qualifikationen. Eine neue Studie rät zum Ausbau des Aus- und Weiterbildungsangebots.
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