Artikel zum Thema "Führungskräfte" bei CIO.de

Kaum Verweigerer: Digital Native, Immigrant oder Outsider: Fast die Hälfte der Entscheider schätzt sich selbst als sehr kompetent im Umgang mit dem Internet ein. » zum Artikel

Mobility gefährdet Work-Life-Balance: Entscheider müssen immer erreichbar sein, auch am Wochenende und im Urlaub. Viele wünschen sich eine Beschränkung, so eine Studie. Aber Lösungen sind nicht in Sicht. » zum Artikel

Note, Erfahrung, Ehrenamt: Forscher der Universität Erlangen-Nürnberg haben Führungskräfte in Deutschland befragt, welche Kriterien ihnen bei der Einstellung von Absolventen wichtig sind. » zum Artikel

Ständige Erreichbarkeit: Die meisten Führungskräfte sind rund um die Uhr erreichbar. Das führt auf Dauer zu Stress und macht krank, so eine Studie der TU München und Mercer. » zum Artikel

Gehälter der Chefs: Besonders im IT-Management lässt sich dank üppiger Boni viel Geld verdienen. Das ergab eine Vergütungsstudie von Personalmarkt und der Computerwoche. » zum Artikel

Personalverantwortung: Etwa jeder dritte Absolvent von 2005 ist heute schon in einer Führungsposition. IT-Absolventen schaffen das nur unterdurchschnittlich, so eine HiS-Studie. » zum Artikel

Mobbing durch Führungskräfte: Wenn sich Vorgesetze gegenüber einem Mitarbeiter schlecht verhalten, leiden auch andere darunter. Frust und schwindende Identifikation können die Folgen sein. » zum Artikel

Für Führungskräfte: In Seminaren lernen Führungskräfte bei der Otto Group, wie sie Burnout bei ihren Mitarbeitern - und sich selbst - erkennen oder verhindern können. » zum Artikel

Rat von Psychologen: Am kreativsten sind international verteilte Teams dann, wenn sich Teamleiter und Mitarbeiter gut verstehen und persönliche Beziehungen aufbauen. » zum Artikel

Vorstände bremsen: Viele Mitarbeiter finden, dass es zu lange dauert, bis bei ihrem Arbeitgeber Entscheidungen getroffen werden. Das ergab eine Studie der Hay Group. » zum Artikel

Zeitdruck und Arbeitsdichte: Mehr als die Hälfte der Arbeitnehmer in Deutschland fühlt sich bei der Arbeit gehetzt. Das ergab die Studie „Psycho-Stress am Arbeitsplatz“ des DGB. » zum Artikel

Annahme widerlegt: Wirtschaftspsychologen der Hochschule Osnabrück zeigen in einer Studie, dass weder Berufs-, Führungs- noch Lebenserfahrung Menschen zu besseren Chefs machen. » zum Artikel

Fakten und Vorstand egal: Beim Entscheiden und beim Bewältigen von Krisen hören Führungskräfte in erster Linie auf Kollegen und auf ihren Bauch, so das Ergebnis einer aktuellen Studie. » zum Artikel

Studie über Karriere-Hemmnisse: Den meisten Managern fehlt Klarheit über ihre berufliche Perspektive. Zwar denken fast alle an einen Unternehmenswechsel, doch kaum einer macht es. » zum Artikel

Mahlzeiten, Süßes und Alkohol: Auch Führungskräfte können sich gesund ernähren und schlank bleiben. Sie brauchen sich nur an ein paar simple Regeln zu halten. » zum Artikel

Karriere-Entwicklung: Viele Führungskräfte vermissen seitens ihres Arbeitgebers Unterstützung bei der Karriere-Entwicklung. Das zeigt eine Umfrage für die Bertelsmann-Stiftung. » zum Artikel

Gegen Depression: Experten vergleichen den Verlust des Jobs mit dem Tod eines nahen Verwandten. Man verliert Halt, ein Stück Identität und finanzielle Sicherheit. Ratschläge, wie Sie trotz der Anstrengungen stabil bleiben. » zum Artikel

Mitarbeiterzufriedenheit: Nur die Hälfte der Mitarbeiter weiß, für welche Werte ihr Arbeitgeber steht. Gerade einmal 17 Prozent finden, ihre Vorgesetzten leben die Unternehmenswerte vor. » zum Artikel

Von CIOs und CIO-Redaktion: Nach einer GfK-Umfrage planen 44 Prozent der Deutschen, zu Weihnachten Lesestoff zu verschenken. Tipps zu Führung, Management und Diät. » zum Artikel

Job-Bewerbungen: Die Generation X arbeitet verlässlich, professionell und ist gut organisiert wie eine Adecco-Studie unter US-Führungskräften herausfand. » zum Artikel

Aufgabe für Führungskräfte: Ziele sind für ein Team wie der Leuchtturm für ein Schiff. Vor allem in unruhigem Gewässer geben sie Orientierung und Ansporn, sagt Unternehmensberater Karl Heinz Lorenz. » zum Artikel

Studie von Harvey Nash: Mehr als ein Drittel der Manager wirft kurz nach Job-Antritt wieder das Handtuch. Ein Hauptgrund: der schlecht organisierte Einstieg. » zum Artikel

Wenig Selbstkritik: Viele Führungskräfte meinen, dass sie Führungsverantwortung ernster nehmen als ihre Managerkollegen. Das ergab eine Umfrage der Akademie der Führungskräfte. » zum Artikel

Gehaltsstudie: Die IT-Gehälter steigen weiter kräftig an, besonders in den Führungsebenen. 3,4 Prozent mehr Gehalt bekamen CIOs dieses Jahr, so die Kienbaum-Studie. » zum Artikel

Kritik an Führungskräften: Drei von vier Mitarbeitern meinen, dass Vorgesetzte ihre Ideen abblocken, so eine Studie von Rochus Mummert. Manager glauben allerdings das Gegenteil. » zum Artikel

Studie Forschungszentrum Jülich: Forscher haben herausgefunden: Manager entscheiden anders als Nicht-Manager. Ihr Gehirn hat andere Strukturen ausgebildet. » zum Artikel

Bessere Einarbeitung: Die Xing AG ist in zehn Jahren auf rund 490 Mitarbeiter gewachsen. Damit sich die organisatorischen Strukturen mitentwickeln, definierten die Personalverantwortlichen interne Prozesse und setzten ein Führungskräfteprogramm auf. » zum Artikel

Führungskräfte als Karriere-Coach: Wollen Unternehmen attraktiv sein für die neue Generation Y, müssen ihre Führungskräfte Coaching-Qualitäten zeigen, so Personaldienstleister Robert Half. » zum Artikel

Kritik an Führungskräften: Die meisten Mitarbeiter halten eine Führungsaufgabe für unattraktiv. Sogar 45 Prozent der jungen Führungskräfte sagen das, so eine Studie des Beraters ComTeam. » zum Artikel

CIO-Survey von Harvey Nash: Die strategische Bedeutung von CIOS wächst und die IT-Budgets steigen. Allein der Anteil von Frauen in IT-Führungspositionen stagniert seit Jahren. » zum Artikel