Artikel zum Thema "Generation Y" bei CIO.de

Die BYOD-Strategie von Adidas

Wie die Policy funktioniert: Die BYOD-Strategie von Adidas (Foto: Adidas AG)
Wie die Policy funktioniert: Es rechnet sich nicht, ist viel zu komplex und kann nicht klappen. Bedenken gab es viele. Doch der Adidas-CIO begann einfach mit Bring your own Device. Es funktioniert. » zum Artikel

Schlechte Work-Life-Balance verjagt Mitarbeiter

Stress und Burnout: Schlechte Work-Life-Balance verjagt Mitarbeiter (Foto: Viktor Kuryan - Fotolia.com)
Stress und Burnout: Bieten Firmen keinen Ausgleich zum Arbeitsstress, laufen Mitarbeiter davon. Das sagen Personaler laut Studie der BWA - und bestätigen damit andere Umfragen. » zum Artikel

Ranking der Karriere-Websites

Nachholbedarf im Mobile Recruiting: Ranking der Karriere-Websites (Foto: lunamarina - Fotolia.com)
Nachholbedarf im Mobile Recruiting: Fresenius, Allianz und ThyssenKrupp gehören zu den Firmen mit den besten Karriere-Seiten, so Potentialpark. Auf Mobil-Kanälen könnten die meisten noch mehr tun. » zum Artikel

Widerlegte CIO-Mythen

HP-Studie: IT-Chefs Opfer ihres Erfolgs: Widerlegte CIO-Mythen (Foto: Andrea Danti - Fotolia.com)
HP-Studie: IT-Chefs Opfer ihres Erfolgs: Die Studie stellt verbreitete Ansichten auf den Kopf. Projektarbeit sei erfolgreicher als angenommen, die Konsumerisierung ebenso Chance wie Herausforderung. » zum Artikel

Die Strategien gegen Fachkräftemangel

Ernst & Young Studie: Die Strategien gegen Fachkräftemangel (Foto: MEV Verlag)
Ernst & Young Studie: Mitarbeiterbindung hat derzeit bei Mittelständlern Vorrang vor der Neu-Rekrutierung. Doch nutzen sie viele andere Möglichkeiten noch nicht aus. » zum Artikel

Adidas: IT macht 15 Businessvorschläge jährlich

IT-Strategietage: Adidas: IT macht 15 Businessvorschläge jährlich (Foto: Joachim Wendler)
IT-Strategietage: Für Adidas-CIO Jan Brecht sollte der Endkunde in den Mittelpunkt allen Denkens rücken. So kann die IT neue Geschäftsmodelle selbst kreieren. » zum Artikel

So arbeitet die Generation 20+

Generation Y im Jahr 2025: So arbeitet die Generation 20+ (Foto: MEV Verlag)
Generation Y im Jahr 2025: Die heute 20jährigen werden im Jahr 2025 drei Viertel aller Arbeitskräfte stellen. Grund genug, sich die Jobvorlieben der Generation Y einmal genauer anzuschauen. » zum Artikel

Wie Generation Y, X und Babyboomer denken

Vorbehalte und Wünsche: Wie Generation Y, X und Babyboomer denken (Foto: MEV Verlag)
Vorbehalte und Wünsche: Eine Studie von Robert Half zeigt die unterschiedlichen Denkweisen drei Altersgruppen und gibt drei Tipps zur Mitarbeiterbindung. » zum Artikel

Fahrspaß allein war gestern

Das vernetzte Auto: Fahrspaß allein war gestern (Foto: Lünendonk GmbH)
Das vernetzte Auto: Die rasante Entwicklung ums vernetzte Auto zeigt, wie mit IT Geschäftsmodelle neu definiert werden können, sagt Hartmut Lüerßen, Partner von Lünendonk, in seiner Kolumne. » zum Artikel

Wie sich Mitarbeiter ihren Chef wünschen

Kelly-Studie gibt Noten: Wie sich Mitarbeiter ihren Chef wünschen (Foto: Yuri Arcurs - Fotolia.com)
Kelly-Studie gibt Noten: Deutsche Führungskräfte sollen sich vor allem mehr um die Zukunftsperspektiven der Angestellten kümmern und ihnen mehr Anerkennung zollen. » zum Artikel

Fehlstart für Enterprise 2.0

Social Media wenig genutzt: Fehlstart für Enterprise 2.0 (Foto: Robert Lehmann - Fotolia.com)
Social Media wenig genutzt: Nur zwölf Prozent der Wissensarbeiter nutzen Social Media – trotz hoher Investitionen von Firmen. Stärker durchgesetzt haben sich dagegen Tablets, so Forrester. » zum Artikel

Social Media kann sich nicht durchsetzen

Kollaboration: Social Media kann sich nicht durchsetzen (Foto: iQoncept - Fotolia.com)
Kollaboration: Seit rund sieben Jahren stehen den Unternehmen soziale Medien zur Verfügung. Doch am Arbeitsplatz konnte diese Form der Kollaboration die Kommunikation per E-Mail bislang nicht ersetzen. » zum Artikel

Zweifel an familienfreundlichen Arbeitgebern

Mitarbeiterwünsche: Zweifel an familienfreundlichen Arbeitgebern (Foto: vsurkov - Fotolia.com)
Mitarbeiterwünsche: Die junge Generation möchte die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Allerdings unterstützen sie Arbeitgeber dabei nur wenig, wie eine IG Metall-Studie herausfand. » zum Artikel

Erfahrung wichtiger Karriereturbo

Ziel: Leitende Position: Erfahrung wichtiger Karriereturbo (Foto: MEV Verlag)
Ziel: Leitende Position: Über das Vorankommen entscheiden berufliche Erfahrungen, nicht eine möglichst gute Ausbildung. Das ergab eine Umfrage des Personaldienstleisters Kelly Services. » zum Artikel

Kein Grund zur Resignation für CIOs

IT versus Fachabteilungen: Kein Grund zur Resignation für CIOs (Foto: MEV Verlag)
IT versus Fachabteilungen: Cloud und Social Media machen das Business scheinbar unabhängiger von der IT. Forrester sieht darin allerdings Chancen für IT-Manager, ihre Rolle zu stärken. » zum Artikel

3 aktuelle Herausforderungen für CIOs

Generation Y richtig integrieren: 3 aktuelle Herausforderungen für CIOs (Foto: Gudrun Happich)
Generation Y richtig integrieren: Viele CIOs sehen sich immer höheren Aufgaben gegenüber und sollten gleichzeitig mit einem niedrigeren Budget auskommen. Executive Coach Gudrun Happich erläutert, was CIOs momentan herausfordert und wie sie schwierige Aufgaben meistern. » zum Artikel


Artikel zum Thema "Generation Y" im IDG-Netzwerk
 

Die Generation Y legt besonderen Wert auf Flexibilität und Atmosphäre. ...
Jobanforderungen der Generation Y. Was junge Mitarbeiter wollen. ...
... TecChannel erläutert die Funktion des preisgekrönten Y-Schalters. ... auf der
Basis der Quantenphysik für eine neue Generation von Schaltern und ...
... Nu Generation. ... plus Alphabet. minus Alphabet Sortieroptionen: 0-9, A, B, C,
D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, O, P, Q, R, S, T, U, V, W, X, Y, Z. ...

AKTUELLE BILDERGALERIE
Was liest eigentlich CIO Klaus Glatz?
CIO-VIDEONEWS
The Byte - Google closes deal, Army spy blimp, cancer detection, Lenovo profits (Foto: ktsdesign - Fotolia.com) The Byte - Google closes deal, Army spy blimp, cancer detection, Lenovo profits
SERVICE
UMFRAGE
Vor dem EuGH wird über den Handel mit Gebraucht-Lizenzen gestritten. Nutzen Sie Second-Hand-Software?
Ja, in großem Umfang. Das spart viel Geld.
Nur für wenige Anwendungen.
Nein, das Angebot erfüllt unsere Bedürfnisse nicht.
Nein, die Rechtslage ist zu unsicher.
Wir evaluieren das gerade erst.
» Abstimmen