Modernes ERP:
Steigende Geschäftsanforderungen bezüglich der Flexibilität und neue Techniken rund um Cloud Computing, Mobility und In-Memory-Computing fordern die ERP-Systeme. Anwender müssen reagieren.
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Checkliste nachhaltiges Outsourcing:
Nur Leistung und Preise zählen beim Outsourcing, dagegen spielt Nachhaltigkeit noch kaum eine Rolle. Wie CIOs das ändern können, erklärt Alexander Müller-Herbst von Compass in seiner Kolumne.
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iPad, Facebook und Anonymität:
Wie verhalten sich Online-Käufer wirklich? Um die zarte Pflanze des Web-Shoppings schneller gedeihen zu lassen, gibt Bazaarvoice.de den Konsumenten eine Stimme.
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8 Ratschläge für CIOs:
CIOs sollten keinen IT-Strategieplan mehr machen, sondern einen geschäftsstrategischen Plan mit eingebetteten IT-Komponenten. Das empfehlen Marcus Matic und Khalid Kark von Forrester Research in ihrer Kolumne.
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Kriterien und Leitfragen:
Der ROI (Return on Investment) ist nicht alles. Projekt-Verantwortliche brauchen auch Bauchgefühl. Das fordern jedenfalls Rudolf Dögl und Michael Jost von der Münchener Beraterfirma SCOPAR.
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Modernes ERP:
Steigende Geschäftsanforderungen bezüglich der Flexibilität und neue Techniken rund um Cloud Computing und Mobility fordern ERP-Systeme. Anwender müssen reagieren.
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Management-Karriere:
Die European CIO Association treibt die Professionalisierung von IT-Management-Berufen voran. Ein neues Weiterbildungsprogramm für Enterprise-Architekten läuft dieses Jahr an. Und das europäische MBA-Programm segelt aus Delft nach Deutschland.
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Forrester-Studie:
Mobility heißt das neue Geschäftsfeld. Die Analysten von Forrester glauben daran und empfehlen Unternehmen, daraus eine Geschäftsstrategie zu formen.
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Software, Hardware und Cloud:
Durch den Einstieg ins Hardware-Geschäft muss Oracle rund um die eigene angestammte Software, das Server-Business und die Cloud-Services eine neue Strategie entwerfen.
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Agile IT, Security, Cloud, ByoD und Co.:
Für CIOs ist die Liste von IT-Prioritäten für 2012 laut Experton Group lang. Sie müssen die IT agiler und sicherer machen, Cloud-Strategien entwickeln, ByoD-Analysen durchführen und EPM-Konzepte umsetzen.
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Karriere mit Hindernis:
Jeder zweite CIO sieht sich als Kandidat für einen Posten in der Firmenleitung. Bisher gelangen laut einer Studie von CA aber nur wenige dorthin.
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Forrester-Ratschläge:
CEOs können sich CIOs ohne Vision und Einfluss auf Business-Veränderungen nicht länger erlauben. Best Practices für CIOs stellt Forrester-Analyst Nigel Fenwick in seiner Kolumne vor.
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ERP harmonisieren:
Noch beeinflusst nur jeder vierte CIO Geschäftsprozesse, mehr als die Hälfte hat keine Budgetverantwortung - laut Lodestone wird sich das deutlich ändern.
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Social Media, Cloud, Privat-IT & Co.:
Die gute Nachricht: Nachrufe auf die IT-Abteilung müssen laut Forrester sicher nicht geschrieben werden. Allerdings werden sich die Aufgaben der IT stark wandeln.
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Diese Fehler sollten Bewerber vermeiden:
Sie schreiben viele Bewerbungen, bilden sich permanent weiter und sind ständig erreichbar? Gratulation, dann machen Sie garantiert keine Karriere. Karrierecoach Martin Wehrle klärt auf.
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Das Ende des CIOs?:
Während manche CIOs noch immer um ihren Status als Business Partner kämpfen, sagen andere schon das Ende ihrer Position voraus. Das Beratungshaus Detecon prophezeit bereits, dass sich künftig der CTO um die technologischen Aspekte und der CPO um die Prozesse kümmern wird. Die Rolle des CIO bröckelt.
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Business-Architekten immer gefragter:
Der Enterprise Architect ist passé, nun kommt der Business Architect: Er zählt zur Business-Seite, hat aber die IT im Blick. Wir verraten, wer noch begehrt ist.
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Architektur für iPad & Co.:
Obwohl zu SOA-Zeiten gepriesen, fand die Zusammenarbeit zwischen IT und Business zu selten statt. Bei der Mobil-Strategie muss das anders werden, fordert Rüdiger Spies von IDC in seiner Kolumne.
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Amazon als Vorbild:
Der Erfolg von einst ist eBay abhanden gekommen. Schon seit einiger Zeit laboriert man an einer Veränderung der Strategie. Nun will man ein Warenhaus werden.
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Neue IBM Global Survey Study:
Business Analytics, mobile Lösungen sowie Virtualisierung und Cloud Computing treiben IT-Entscheider besonders um.
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Virtualisierung, IT-Infrastruktur:
Die Rechenzentren deutscher Unternehmen sind einer Studie zufolge besonders gut gerüstet, um IT als Grundlage der Geschäftsstrategie wirksam einsetzen zu können.
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Best-Practice-Methoden:
Laut einer Studie von PAC und Logica hapert es beim Reifegrad des IT-Managements. Standards und Best-Practices werden zu wenig genutzt.
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Artikel zum Thema "Geschäftsstrategie" im IDG-Netzwerk