Artikel zum Thema "Gisela Wörner" bei CIO.de

Eon: Eons Konzern-CIO Gisela Wörner zieht sich Ende März mit 58 Jahren in den Ruhestand zurück. Ihr Nachfolger wird Torsten Ecke, bisher CIO des Energiebereichs von Eon. » zum Artikel

Kontroverse Leser-Diskussion: Gisela Wörner, Ex-CIO von E.ON, hat im vorigen CIO-Magazin die These vertreten, dass es Green IT gar nicht gebe. Diese These hat die Leserschaft tief gespalten. » zum Artikel

Deutsche-Bank-Ökonom hat Recht: Gisela Wörner, früher CIO bei E.ON begründet, warum der Begriff Green IT völlig verfehlt ist und die IT nie grün werden wird. » zum Artikel

Die Unternehmen müssen was tun: Woran das wohl liegt? Abiturienten sehen Informatik bloß als Programmierhandwerk, nicht als ein Fach, dass man studieren möchte (Computerwoche Nr. 35). Auch das grottenschlechte Image des Informatikers bei jungen Leuten nimmt mich nicht Wunder. Denn auch die Vorbehalte der Wirtschaft sind ja nicht unbegründet: Die Studiengänge sind zu einseitig. Die Informatik ist zu technisch, die Betriebswirtschaft ... » zum Artikel

IT-Strategien: Die Innovationszyklen in der IT haben sich enorm beschleunigt. Was gestern noch wie eine Lizenz zum Gelddrucken erschien, wird schon heute wieder aus den Plänen gestrichen. Negativer Effekt: Statt vorausschauender Planung sind häufig nur schnelle Reaktionen gefragt. CIOs verraten, wie sie mit dem Dilemma umgehen. » zum Artikel

NUTZEN UND RISIKEN DER IT-HARMONISIERUNG: Standard-Software ist billiger als Individual-Software; eine standardisierte IT-Infrastruktur lässt sich günstiger betreiben als Systemwildwuchs: Diesen Argumenten kann sich kein kostenbewusster CIO entziehen. Heterogene IT-Landschaften entwickeln jedoch oft ein ausgeprägtes Beharrungsvermögen - technisch, organisatorisch und menschlich. Standardisierungsprojekte, etwa bei Bosch Rexroth und RBG, sind ... » zum Artikel

CIO der Zukunft: Ein CIO darf nicht an seiner Macht festhalten, muss offen sein für Ideen von Kollegen, Wettbewerbern und Leistungsanbietern. Er holt sich Rat und Unterstützung von Sparringspartnern aus dem Business-Bereich, entwickelt ein Gespür für Fachbereiche und gibt seine Pläne klar und verständlich weiter. Blockierer haben ausgedient. » zum Artikel

Synergien, aber keine totale Zentralisierung: Durch seine Größe und die Konzentration auf das Utility-Geschäft kann der Eon-Konzern durch interne IT-Konsolidierung hohe Spareffekte erzielen. Von Outsourcing hält der Energieriese wenig. » zum Artikel

Pro und Kontra IT-Auslagerung: Babcock Borsig, Eon, Hochtief: Wer soll den IT-Job heutzutage machen? Anbieter von Outsourcing-Dienstleistungen raten: besser uns Experten fragen! » zum Artikel

Die wöchentliche CIO-Kolumne: 2003 war das dritte Jahr der Existenz von CIO - IT-Strategie für Manager. Gleichzeitig war es das dritte Jahr in Folge mit einer Vielzahl an Positionswechseln - nicht alle davon freiwillig. Wer da einen Zusammenhang sehen möchte, sei darauf verwiesen, dass man ja auch einfach das Glück haben kann, zur rechten Zeit am rechten Ort zu sein. CIO ist im Oktober 2001 an den Markt gegangen, als nach dem ... » zum Artikel

Die wöchentliche CIO-Kolumne: IT-Outsourcing ist eine Glaubensfrage: Die Befürworter des strategischen Outsourcings - vor allem natürlich die Anbieter einschlägiger Dienstleistungen - behaupten, es sei von Vorteil, nicht nur den Betrieb, sondern auch die Planung der Informationstechnik an Spezialisten abzugeben. IT-Entscheider mit Business-Ambitionen räumen den Platz am Steuer dagegen unter keinen Umständen. Das gilt vor allem in ... » zum Artikel

Die wöchentliche CIO-Kolumne: CIOs fordern mehr Austausch. Bislang fehlt eine Kommunikationsdrehscheibe für die stark wachsende Gruppe der IT-Strategen. Das könnte sich bald ändern. Aus der Leserschaft von CIO schält sich eine Initiative heraus mit dem Ziel, eine Organisation zu gründen, die sich mit den Herausforderungen befasst, denen Entscheider an der Schnittstelle zwischen IT und Business gegenüberstehen. » zum Artikel