Artikel zum Thema "HR-Strategie" bei CIO.de

HR erfüllt Business-Anforderungen nicht

Kienbaum-Studie: HR erfüllt Business-Anforderungen nicht (Foto: Kzenon - Fotolia.com)
Kienbaum-Studie: Personalabteilungen erfüllen Anforderungen aus dem Business immer besser - aber noch längst nicht zur vollsten Zufriedenheit, zeigt eine Kienbaum-Studie. » zum Artikel

Zu wenig IT-Support

Kienbaum-Studie über Personalmanagement: Zu wenig IT-Support (Foto: Tortenboxer - Fotolia.com)
Kienbaum-Studie über Personalmanagement: Viele Unternehmen drohen am Fachkräftemangel zu scheitern. Das liegt auch daran, dass sie die Möglichkeiten der IT verkennen, wie eine Studie von Kienbaum zeigt. Schweizer Firmen kennen dagegen schon die hohe Bedeutung von IT-Tools. » zum Artikel

Allianz baut Führung der IT-Tochter um

Elspermann folgt auf Servatius als IT-Entscheider: Allianz baut Führung der IT-Tochter um
Elspermann folgt auf Servatius als IT-Entscheider: Kurt Servatius leitet ab sofort internationale E-Human-Resources-Projekte im Allianz-Konzern. Seine Aufgaben bei der IT-Tochter Allianz Shared Infrastructure Services (ASIC) übernimmt Martin Elspermann. Neuer ASIC-Chef ist Markus T. Müller. » zum Artikel

Steigende Gehälter, abwandernde Spezialisten

IT-Branche in USA vor Personalfluktuation: Steigende Gehälter, abwandernde Spezialisten
IT-Branche in USA vor Personalfluktuation: Die Gehälter des IT-Personals in den USA werden in den nächsten drei Jahren um 10 bis 15 Prozent steigen. Ihr Anteil am gesamten IT-Budget beträgt dann 55 Prozent. Das sagt eine Studie der Metagroup. » zum Artikel

Richtige Mitarbeiterführung am Beispiel von SAP

Software-basiertes Performance-Management: Richtige Mitarbeiterführung am Beispiel von SAP
Software-basiertes Performance-Management: Lernen von den Besten - wie es dem Software-Konzern SAP gelingt, im weltweiten Kampf um Toptalente ganz vorn zu liegen. » zum Artikel


Artikel zum Thema "HR-Strategie" im IDG-Netzwerk
 

"Morgenstund hat Gold im Mund." Diese Weisheit gilt nicht für die Millionen von Morgenmuffeln, die sich jeden Tag früh aus dem Bett quälen. In vielen Unternehmen herrscht noch die Vorstellung, dass ein guter Mitarbeiter morgens und sieben oder acht Uhr am Schreibtisch zu sitzen habe. "Im Wissens- und künftigen Kreativitätszeitalter müssen Unternehmen neue Arbeitszeitmuster etablieren, wollen sie das Optimum aus allen Beschäftigten herausholen", sagt hingegen der Zukunftsforscher Matthias Horx http://www.horx.com . In seinem Zukunftsletter http://www.zukunftsletter.de beschreibt Horx die dänische B-Gesellschaft http://www.b-society.org , die sich dem Ziel verschrieben hat, gegen die "Dogmen der Frühaufsteher" anzugehen und einen späteren Arbeitsbeginn durchzusetzen.
Personalabteilungen erfüllen Anforderungen aus dem Business immer besser - aber noch längst nicht zur vollsten Zufriedenheit, zeigt eine Kienbaum-Studie.
Zehn Jahre verantwortete Kurt Servatius die IT-Infrastruktur des Versicherungskonzerns Allianz und war Geschäftsführer der firmeneigenen Tochter Allianz Shared Infrastructure Services. Nun wechselt er mit sofortiger Wirkung wieder in den Mutterkonzern. In der neuen Funktion wird er als Executive V...

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Yahoo beordert Heimarbeiter zurück ins Büro: Was halten Sie davon?
Der Schritt war überfällig: Ausufernde Heimarbeit behindert Kommunikation und Leistungskontrolle.
Heimarbeit sollte nicht ganz verboten, sondern auf ein paar Tage pro Monat beschränkt werden.
Ein solches Verbot demotiviert und läuft modernen, flexiblen Arbeitskonzepten zuwider.
Ich habe dazu keine Meinung.
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