Artikel zum Thema "Hay Group" bei CIO.de

Führungskräfte entscheiden zu langsam

Vorstände bremsen: Viele Mitarbeiter finden, dass es zu lange dauert, bis bei ihrem Arbeitgeber Entscheidungen getroffen werden. Das ergab eine Studie der Hay Group. » zum Artikel

Wie ein moderner Manager ticken muss

Management: Das Anforderungsprofil an Manager hat sich in den vergangenen fünf Jahren seit Beginn der Finanzkrise deutlich gewandelt. Wie deutlich zeigt eine neue Studie der Personalberatung Korn/Ferry. » zum Artikel

Ein Drittel der Manager ist frustriert

Fehlende Motivation: Ein Drittel der deutschen Führungskräfte ist unmotiviert oder frustriert. Manche sind sogar beides. Nach einer der Studie der Hay Group sicht es in anderen Ländern allerdings noch schlechter aus. » zum Artikel

Was Mitarbeiter wirklich motiviert

Personalführung: Geld ist nur eine und längst nicht die wirkungsvollste Methode, seine Mitarbeiter zu bestmöglichen Leistungen zu motivieren. Der wichtigste Antrieb steckt in jedem einzelnen selbst. » zum Artikel

Was Mitarbeiter wirklich motiviert

Fach- und Führungskräfte: Geld sorgt bei Mitarbeitern zwar für eine Grundzufriedenheit, doch ihre Motivation ziehen sie aus einem kollegialen Arbeitsumfeld und einer erfüllenden Tätigkeit. » zum Artikel

Strategische Planung bei Gehältern nötig

Gleichmacherei schafft Wettbewerbsnachteile: Handy, E-Mail, Blackberry - in Sachen Kommunikation sind deutsche Unternehmen vorn dabei. Warum sie nicht auch bei den Gehalts-Systemen mit der Zeit gehen, ist den Unternehmensberatern von der Hay Group schleierhaft. Sie glauben, dass das gängige Procedere a la "One size fits all" zu Wettbewerbsnachteilen führt. Drei Strategien sollen helfen, gute Mitarbeiter zu bekommen und zu binden. » zum Artikel

CIO im Vorstand verbessert Firmen-Performance

Erfolgsfaktoren für eine Weltklasse-IT: Kosten senken, um Freiräume zu schaffen. Das ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren jener Unternehmen, deren IT die Beratungsfirma Hackett-Group in einem Benchmark-Report als Weltklasse eingestuft hat. Auffällig ist, dass in allen Top-Unternehmen der CIO Mitglied des Vorstands ist. » zum Artikel

Artikel zum Thema "Hay Group" im IDG-Netzwerk

1. Zuvor bei Logica: Starzonek ist CFO bei Hays

Oliver Starzonek wurde vom Aufsichtsrat der Hays AG zum Chief Financial Officer (CFO) ernannt. Er hat die Position bereits im November 2012 angetreten. Starzonek ist bei dem Mannheimer Personaldienstleister für das gesamte Finanz-Ressort in Deutschland, Österreich und der Schweiz verantwortlich. Hays stellt neben den Finanz- und IT-Kenntnissen besonders Starzoneks Erfahrungen im Change Management heraus. Oliver Starzonek folgt auf Tom Schoenrock, der nicht mehr im Vorstand der Hays AG vertreten ist. Kaufmännischer Geschäftsführer bei Logica Bevor Starzonek zu Hays wechselte, war er fünf Jahre kaufmännischer Geschäftsführer der Logica Gruppe in Deutschland . Der Beratungs- und IT-Dienstleister wurde im August 2012 von der kanadischen CGI Group übernommen. Davor arbeitete Starzonek im Finance & Performance Management der deutschen Sparte des Unternehmens-Dienstleisters Accenture . Von 2001 bis 2004 war der Diplom-Kaufmann bei der Telekom-Tochter T-Systems beschäftigt, unter anderem als Vice President im Bereich Finanz- und Controlling-Prozesse international. Seine berufliche Laufbahn begann im Jahr 1996 im Financial Management der debis AG, einer ehemaligen Tochterfirma von Daimler-Benz. Oliver Starzonek hat an der Universität Oldenburg ein Studium der Betriebswirtschaftslehre mit juristischem Schwerpunkt absolviert. Autor: Christian Pundt

http://www.cfoworld.de/starzonek-ist-cfo-bei-hays

2. SAP vereinbart Kooperation: Hay Group berät bei der R/3-Personalwirtschaft

Die Zusammenarbeit soll Unternehmen aller Größen ermöglichen, das SAP-System R/3 als Werkzeug zur Einführung neuer Strategien im Personal-Management effektiv zu nutzen. Anwendungsgebiete sind Personalbeschaffung und -planung, Vergütungs-Management sowie Leistungsbeurteilung. "Bei der Einführung der...

http://www.computerwoche.de/a/hay-group-beraet-bei...

3. -: SAP und Hay kooperieren

http://www.computerwoche.de/a/sap-und-hay-kooperie...

	Der Schritt war überfällig: Ausufernde Heimarbeit behindert Kommunikation und Leistungskontrolle.

	Heimarbeit sollte nicht ganz verboten, sondern auf ein paar Tage pro Monat beschränkt werden.

	Ein solches Verbot demotiviert und läuft modernen, flexiblen Arbeitskonzepten zuwider.

	Ich habe dazu keine Meinung.

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