IT-Portfolio-Management:
Die zwei wichtigsten Effekte von IT-Portfolio-Management laut einer Bearing-Point-Studie: Kostenersparnisse und eine verbesserte Kommunikation zwischen IT- und Business-Management
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Wertorientiertes IT-Controlling:
IT-Controlling bedeutet heutzutage nicht nur, seine Kosten im Griff zu haben. Es ist vielmehr das wichtigste Steuerinstrument für CIOs. Dabei kommt es jedoch auf die richtigen Kennzahlen an. Das Beispiel der Schering AG zeigt: weniger ist mehr!
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Software-Entwicklung:
Die meisten Probleme bei der Software-Entwicklung entstehen laut einer Studie der Universität Erlangen-Nürnberg schon in der Anforderungserhebung. Sie ziehen sich dann bis zum Ende durch. Mit Application Lifecycle Management lassen sich Projektphasen besser steuern.
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Portfolio Management:
Bei zunehmender Projektvielfalt kann leicht der Überblick verloren gehen. Hier hilft Portfolio Management, die Übersicht zu wahren und den Wert der Vorhaben einzuschätzen. Doch das ist kein einfaches Unterfangen.
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Risiko-Management:
Vor dem Bau des neuen Bürogebäudes wird das Risiko der Entscheidung kalkuliert. Bei IT-Investitionen gleichen finanziellen Umfangs begnügen sich Unternehmen dagegen häufig mit einer Kalkulation über den Daumen. Doch für das Portfoliomanagement stehen deutlich präzisere Rechenmodelle zur Verfügung.
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IT-Manager setzen auf Governance:
Auch die IT-Veranwortlichen großer Blue-Chip-Unternehmen können bei ihrer Projektplanung bisher kaum auf ausgereifte Forecasting- und Modellwerkzeuge zurückgreifen. Laut einer Studie des Software-Anbieters Niku wollen deshalb zwei Drittel der europäischen IT-Verantwortlichen künftig IT-Governance und –Management einsetzen.
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CIO-Studie von KPMG:
Die Rolle der CIOs ändert sich. Sie müssen den Wertbeitrag der IT für das Business erhöhen und innovative IT-Konzepte umsetzen. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuelle KPMG-Umfrage unter IT-Führungskräften.
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500 Millionen für IT - aber nicht für Hessen:
Konjunkturprogramme wie das der Bundesregierung über 500 Millionen Euro gibt es in Hessen nicht. Die Liste aktueller IT-Projekte ist trotzdem lang. Horst Westerfeld, CIO des Landes, hätte auch noch mehr Ideen, sollte es Konjunkturspritzen für die IT in seinem Bundesland geben. Zweiter Teil unserer Serie "Konjunkturpakete im Public Sector".
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TOP 5 NEWS : STICHWORTVERZEICHNIS
