Artikel zum Thema "IT-Technologien" bei CIO.de

4-Schichtenmodell der IT-Organisation: Wie IT-Trends die IT-Organisation signifikant verändern und wie das die Rolle des CIOs beeinflusst, erläutern die Analysten von KuppingerCole. » zum Artikel

Neues Verständnis von IT-Sicherheit: IT-Sicherheitschefs haben zunehmend eine strategische Rolle, die sich vom Technik-Fokus entfernt. Das erfordert einen neuen Typ von Sicherheitsverantwortlichen. » zum Artikel

Mit Kienbaum-Gehaltsstudie: Vier Karriereexperten verraten, was ihre Traumkandidaten für den CIO-Job mitbringen. Sie klären die wichtigsten Eigenschaften und die Altersfrage. Außerdem sagen sie, ob und wem ein MBA noch hilft, mehr zu verdienen. » zum Artikel

Beispiele aus der Praxis: IT ist unverzichtbarer Bestandteil vieler Unternehmen. Deshalb sollte der CIO im Vorstand sein. Das nutzt auch der Karriere. US-Firmen machen es vor. » zum Artikel

Gartner: Ratschläge für CIOs: Der "CEO Survey 2012" zeigt, das CEOs noch immer zu wenig ihren CIOs vertrauen. Und das in einer Zeit, in der IT das Business immer stärker bestimmt. » zum Artikel

Im Zuge von Social Media: Mal wieder sieht ein Wissenschaftler die klassische CIO-Rolle in Gefahr. In Zeiten von Mobil-IT und Social Media stehe eine Aufspaltung der Funktion bevor. » zum Artikel

Respektvoller Umgang fehlt: Schlechte Mitarbeiterführung, fehlende Kommunikation, unklare Verantwortlichkeiten. Unternehmen stehen ihrem Erfolg selbst im Weg, so eine Scopar-Studie. » zum Artikel

Jetzt auch noch HR-Manager und COO: Firmen-Netzwerke werden zur Gewinnressource, so Ovum - was laut den Analysten für den CIO neue Aufgaben bedeutet. Ohnehin habe der IT-Chef den schwersten Job. » zum Artikel

"Es fehlt an Mut bei Green IT": Zum dritten Mal wird 2012 der Green IT Best Practice Award ausgeschrieben. Hans-Joachim Popp, CIO vom Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR), leitet die Jury. Er beklagt Feigheit - etwa, wenn es um Wasser im Rechenzentrum geht. » zum Artikel

Was CFOs von CIOs erwarten: Der Einfluss von CIOs wird laut den von Dienstleister Getronics befragten CFOs wachsen - zumindest wenn IT-Chefs noch mehr auf Business und Budget achten. » zum Artikel

Chief Innovation Officer noch nicht etabliert: CIOs sind prädestiniert, auch der Chief Innovation Officers zu sein. Noch ist die Rolle so jung, dass sie sich noch nicht im Unternehmen etabliert hat. » zum Artikel

Accenture Technology Vision 2012: In Zukunft werden sich CIOs auf die Verknüpfung und Auswertung aller Arten von Daten konzentrieren. Das prognostiziert Accenture in der Studie "Technology Vision 2012". » zum Artikel

Gute Gegengründe der IT-Chefs: Konservative CIOs laufen Gefahr, sich und ihre IT-Abteilung überflüssig zu machen. Ein zukunftsorientierter CIO sollte auch risikofreudig sein. » zum Artikel

Capgemini: Die CIO-Rolle 2022: CIOs wollen in diesem Jahr primär die IT noch enger mit dem Business vernetzen, Standard- mit Individual-Software integrieren und das Datenmanagement verbessern. » zum Artikel

Viermal anders: Der CIO muss mehr unternehmerische Verantwortung übernehmen. Vom IT-Chef alter Prägung unterscheidet sich der CIO der nächsten Generation vor allem in vier Punkten. » zum Artikel

Buchtipp der Redaktion: Viele anschauliche Einblicke in seine Abteilung gewährt Accentures COO für die hauseigene IT, Robert E. Kress, in dem Buch "Running IT like a Business". » zum Artikel

"Zu sehr mit Sexiness der IT befasst": Die Hälfte der Finanzchefs ist zufrieden mit der Kommunikation mit dem CIO. Doch CFOs äußern auch Kritik: Noch immer seien IT-Chefs zu wenig businessorientiert. » zum Artikel

KPIs für den Stakeholder-Report: CIOs sollen unterschiedlichste Erwartungen erfüllen und geraten dabei in ein Spannungsfeld zwischen Qualität, Kosten und Innovation. Peter Ratzer von Deloitte zeigt in seiner Kolumne Lösungswege. » zum Artikel

Karriere mit Hindernis: Jeder zweite CIO sieht sich als Kandidat für einen Posten in der Firmenleitung. Bisher gelangen laut einer Studie von CA aber nur wenige dorthin. » zum Artikel

Gartner-Ratschläge: Der Spezialist hat ausgedient. CIOs sollten immer schneller reagieren, rät Gartner. Denn die Technik wird mobiler, flexibler – und unvorhersehbar genutzt. » zum Artikel

Forrester-Ratschläge: CEOs können sich CIOs ohne Vision und Einfluss auf Business-Veränderungen nicht länger erlauben. Best Practices für CIOs stellt Forrester-Analyst Nigel Fenwick in seiner Kolumne vor. » zum Artikel

Kommunikation mit dem Vorstand: Von IT haben Vorstände und Aufsichtsräte oft nur wenig Ahnung - aber dafür andere Eigenheiten. Die muss der CIO kennen, sagt Gartner, will er vor diesen Gremien bestehen. » zum Artikel

IT-Chef wird Personalmanager: Mitarbeiter werden innovativer und anspruchsvoller, IT immer individueller: Der CIO rückt deshalb laut Dell-Studie stärker in die Rolle eines HR-Experten. » zum Artikel

Noch zu wenig Business-Fokus: Gefragt sind Kandidaten mit Business-Erfahrung und globaler Perspektive. Trotzdem: technisches Verständnis bleibt weiter wichtig. » zum Artikel

Studie von Bearingpoint: Zu 43 Prozent schöpfen CIOs den Wertbeitrag der IT im Schnitt aus. Allerdings bewertet jeder Zweite seinen Beitrag zum Geschäftserfolg als hoch oder sehr hoch. » zum Artikel

ERP harmonisieren: Noch beeinflusst nur jeder vierte CIO Geschäftsprozesse, mehr als die Hälfte hat keine Budgetverantwortung - laut Lodestone wird sich das deutlich ändern. » zum Artikel

Johannes Helbig: Der ehemalige CIO Johannes Helbig ist nun Chief Innovation Officer der Deutsche Post Brief. Wie er diese Aufgabe ausfüllen will, verrät er im Interview. » zum Artikel

Westfleisch und ThyssenKrupp Uhde: Olaf Röper und Joachim Badde sind Fußball-Fans und haben noch eines gemeinsam: Beide sind seit mehr als 20 Jahren IT-Chef in einem Unternehmen - fünfmal so lang wie der Durchschnitts-CIO. » zum Artikel

IBM zu den 4 Missionen der IT: Die Abhängigkeit des CEO von IT verschafft CIOs mehr Gehör. Am besten arbeiten IT-Chefs, die in die passende von vier Rollen schlüpfen, so die IBM-CIO-Studie. » zum Artikel

Mobile Inhalte: Zusammen mit Kreativabteilung, Vertrieb und Marketing muss die IT eine Digital-Media-Strategie aufbauen. Das Team um den CIO bringt dabei Prozess-Know-how ein. Das fordert Hartmut Lüerßen von Lünendonk in seiner Kolumne. » zum Artikel