Transformationsprogramme:
IT-Transformationsprogramme haben zwar meist fachliche Treiber. Doch ihr Erfolg hängt maßgeblich von der IT ab. IT-Verankerung, Anforderungsmanagement und Umsetzungssteuerung schildern Matthias Gröbner und Kirill Perfiliev von Roland Berger in ihrer Kolumne.
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IT-Transformation:
Soll IT-Transformation gelingen, ist ein Program Management Office (PMO) mit weitreichenden Kompetenzen nötig. Diese Ansicht vertritt Peter Ratzer von Deloitte.
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Artikel zum Thema "IT-Transformationsprogramme" im IDG-Netzwerk