7-Punkte-Checkliste:
Analysen bestätigen, dass gerade die IT ihre Rolle im Innovationsmanagement noch finden muss. Ratschläge dafür geben Andreas Dietze und Ulrich Kleipaß von Roland Berger in ihrer Kolumne.
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Transformationsprogramme:
IT-Transformationsprogramme haben zwar meist fachliche Treiber. Doch ihr Erfolg hängt maßgeblich von der IT ab. IT-Verankerung, Anforderungsmanagement und Umsetzungssteuerung schildern Matthias Gröbner und Kirill Perfiliev von Roland Berger in ihrer Kolumne.
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Organisation optimieren:
Die IT-Achitekten müssen sich als fachlicher Sparringspartner der Geschäftsbereiche etablieren. Wie die Wege aussehen können, zeigen Andreas Dietze und Curt Cramer von Roland Berger Strategy Consultants in ihrer Kolumne.
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IT-Organisation:
Büro- und Prozess-IT zu verbinden, bringt Effizienz. Bei Applikationen dagegen ist es meist nicht ideal, die Verantwortung zentral zu bündeln, meint Andreas Dietze von Roland Berger in seiner Kolumne.
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